Информационно развлекательный портал
Поиск по сайту

Где находится гусинский. Политические взгляды, позиция. Политические партии и движения

Владимир Гусинский
Род деятельности: предприниматель
Дата рождения: 6 октября 1952
Место рождения: Москва, РСФСР
Гражданство: СССР, Россия (лишён), Израиль, Испания

Владимир Александрович Гусинский (6 октября 1952, Москва) - бывший российский медиа-магнат, владелец новостного ресурса NEWSru.com. Имел до недавних пор российское и израильское гражданства. 9 февраля 2007 года получил испанское гражданство, доказав, что является сефардом (потомком евреев, изгнанных из этой страны в 1492 году).

В 1992 году Владимиром Гусинским было создано акционерное общество «Группа Мост», объединившее 42 предприятия (в том числе, охранные предприятия ЧОП «Мост секьюрити сервис» и ЧОП «СТО») и «Мост-Банк». Гусинский основал телеканал НТВ, был соучредителем газет «Сегодня», «Семь дней», журнала «Итоги».
В 1969 году (по другим данным - 1968 году) Владимир Гусинский поступил в Институт нефтехимической и газовой промышленности имени Губкина, но был отчислен (по разным данным - в 1969, 1970 или в 1973 году). Служил в армии в 1973-1975 годах (по одним данным, в войсках химразведки, по другим - в войсках ПВО).

Театральная деятельность Владимира Гусинского
В 1980 году Владимир Гусинский окончил режиссёрский факультет ГИТИСа имени А. Луначарского. Дипломный спектакль по пьесе Мольера «Тартюф» он поставил в Областном Тульском театре.
По данным «Независимой газеты», в начале 1980-х в Москве заведовал художественно-постановочной частью Международного фестиваля молодежи и студентов 1985 года, был главным режиссёром культурной программы для иностранных участников Игр доброй воли, подрабатывал частным извозом.

Бизнес Владимира Гусинского

В 1986 году вместе с приятелем Борисом Хаитом создал кооператив «Металл», который производил различные предметы, от медных браслетов и женских украшений до металлических гаражей.
В 1988 году Гусинский основал кооператив «Инфэкс», который занимался финансовыми и правовыми консультациями, а также политическим анализом по заказу клиентов - в основном иностранных.

В 1989 году «Инфэкс» и американская юридическая фирма «Арнольд и Портер» создали совместное предприятие «Мост», зарегистрированное 24 мая 1989 года. В СП «Мост» «Инфэксу» принадлежала половина уставного капитала. В октябре 1989 года был создан «Мост-Банк», а в 1992 году - холдинг АО «Группа „Мост“», в структуре которого никаких иностранных участников уже не было.

С 1989 года - генеральный директор СП «Мост», затем - президент Мост-Банка. В 1992 году был образован холдинг АО группа «МОСТ», в котором объединились 42 предприятия, подконтрольных Гусинскому. Банк его холдинга («Мост-Банк») спонсировал радиостанцию «Эхо Москвы».

19 октября 1996 года в газете Евгения Додолева «Новый взгляд» первым помощником Президента Российской Федерации - начальником Службы Безопасности Президента Российской Федерации Александром Коржаковым опубликовано сенсационное заявление, из которого следовало, что Борис Березовский уговаривал убить Владимира Гусинского, а также Юрия Лужкова, Иосифа Кобзона и Сергея Лисовского. Западные СМИ отреагировали на сенсационные заявления российского ньюсмейкера.

В январе 1997 года сложил с себя полномочия президента Мост-Банка и возглавил холдинг ЗАО «Медиа-Мост» (телекомпании НТВ, НТВ+, ТНТ, газета «Сегодня», журналы «Итоги», «Семь дней», «Караван истории», радио «Эхо Москвы»).
НТВ

В начале 1993 года была создана телекомпания НТВ. Деньги в неё вложили банки «Столичный» и «Национальный кредит». В октябре 1993 года НТВ начало вещание на пятом канале Санкт-Петербурга. В конце 1993 года Мост-Банк предложил кредитную линию популярной радиостанции «Эхо Москвы» - в обмен на 51 % акций. В январе 1994 года НТВ перешло на четвёртый общероссийский канал. Гусинский сумел выстроить эффективную систему управления телеканалом.

Гусинский первым в стране начал платить журналистам большие оклады - 1-2 тыс. долл. по сравнению с прежними 100 долл.

Согласно распоряжению Правительства России в декабре 1993 года Гусинский включен в состав комиссии по разработке проекта концепции денежно-кредитной системы России. В марте 1994 года Мост-Банк получил подтверждение статуса уполномоченного банка Правительства Москвы, а сам Гусинский стал председателем Совета представителей уполномоченных банков (февраль 1994 - март 1997 года). С апреля 1994 года - вице-президент Ассоциации российских банков.

C 1995 года - член президиума Координационного совета общероссийского объединения «Круглый стол бизнеса России».

Дмитрий Быков в контексте скандала со сменой собственника НТВ, отмечал на страницах таблоида «Московская комсомолка»:
Все сколько-нибудь грамотные люди в стране знают, что у Гусинского есть две тактики. Первая - ложиться под сильнейшего: она была опробована осенью 1999 года, когда НТВшники сделали ставку на блок ОВР… вторая тактика Гусинского - тактика самосожжения.

Говорухин, выступая на пленарном заседании Государственной Думы, сообщил, со ссылкой на генерала Куликова, что НТВ, по сути, оказывала информационную поддержку чеченским сепаратистам, в сентябре 1999 года Борис Березовский в ходе пресс-конференции в «Интерфаксе» заявил, что Гусинский ему прямо говорил, что журналисты НТВ поддерживали чеченских сепаратистов и что вся позиция информационной компании Гусинского «по Чечне была далеко не бескорыстна, по чеченской войне». Альфред Кох вспоминал следующее:

Я прекрасно помню, как в разгар первой чеченской войны в 1995 году НТВ практически неприкрыто поддерживал чеченских боевиков, показывая зверства федеральных властей, но замалчивая зверства моджахедов, которых было, по меньшей мере, не меньше, и начались они значительно раньше, ещё до открытой фазы конфликта.

Общественная деятельность

В январе 1996 года был избран президентом Российского еврейского конгресса (РЕК). Член президиума Российского еврейского конгресса.

26 января 1996 года Владимиру Гусинскому был вручён диплом Союза журналистов «За открытость в отношении с прессой, за заслуги в правовой и социальной защите журналистов». Так были отмечены его усилия по организации телеканала НТВ и газеты «Сегодня».
В апреле 1996 года вместе с Борисом Березовским выступил организатором и вдохновителем политического заявления «группы тринадцати».
С октября 1996 года - член Совета по вопросам банковской деятельности при правительстве РФ.
27 января 2000 года года был избран вице-президентом Всемирного еврейского конгресса (ВЕК) от Восточной Европы и России.

Уголовное преследование Владимира Гусинского

13 июня 2000 года Владимир Гусинский был арестован по обвинению в мошенничестве в особо крупных размерах и был помещён в Бутырскую тюрьму, а 16 июня был освобождён под подписку о невыезде.

Гусинский подозревался в совершении преступления, предусмотренного Статьей 159 УК РФ (мошенничество). Дело расследовалось непосредственно Генеральной прокуратурой. Согласно официальному сообщению, "следствие считает, что в результате ряда незаконных действий Гусинский вместе с некоторыми руководителями Федерального государственного предприятия «Российская государственная компания „Русское видео“» изъяли из собственности государства имущество стоимостью не менее десяти миллионов долларов США".

13 ноября 2000 года Генпрокуратура объявила о том, что Владимиру Гусинскому вновь назначена мера пресечения - «заключение под стражу».
В марте 2009 года газета «Ведомости» цитировала «соратника олигарха, пожелавшего сохранить анонимность», который был уверен, что «равноудаление олигархов» В. В. Путин начал с Гусинского из-за нежелания Гусинского согласовывать информационную политику телеканала НТВ с Кремлём, как требовал тогдашний глава администрации президента Александр Волошин: Гусинский считал, что влияние его медиаконгломерата столь велико, что ему ничего не могло угрожать.

20 ноября 2000 года Генпрокуратура, отчаявшись найти Гусинского внутри страны, заявила, что он объявлен в международный розыск. А 6 декабря 2000 года российский Интерпол попросил содействия в поимке бизнесмена у международного бюро этой организации.
12 декабря 2000 года Владимир Гусинский был задержан агентами испанской полиции во исполнение международного ордера на арест. Его дело передано на рассмотрение суда в Мадриде, а судьёй назначен Бальтасар Гарсон, который в своё время занимался делом Пиночета. 22 декабря 2000 года судья принял решение об освобождении Гусинского; адвокаты российского предпринимателя внесли залог в пять с половиной миллионов долларов.

В связи с изложенными событиями Владимир Гусинский обратился в Европейский суд по правам человека. В 2004 году было вынесено решение. Суд решил, что, хотя подозрение в совершении преступления и имело под собой основание, Гусинский был незаконно лишён свободы, поскольку:

Кроме того, основываясь на подписи Лесина под договором, Суд постановил, что ограничение свободы заявителя было произведено не только для того, чтобы он предстал перед компетентным органом, но и с другими целями.

22 января 2001 года испанское правосудие получило возможность ознакомиться с подробным изложением позиции, которую Генеральная прокуратура России собирается использовать для обоснования необходимости экстрадиции главы холдинга «Медиа-Мост» Владимира Гусинского.

Дело о выдаче Гусинского российским правоохранительным органам Совет министров Испании 19 января 2001 года передал на рассмотрение судьи Бальтасара Гарсона.
Окончательным решением испанского суда в выдаче Гусинского в Россию было отказано.

14 ноября 2011 года, выступая в Коммерческом суде Лондона в качестве свидетеля на процессе по иску Бориса Березовского к Роману Абрамовичу, бывший глава Администрации Президента РФ Александр Волошин опроверг информацию о том, что Гусинский якобы продал Газпрому свой медиахолдинг «Медиа-МОСТ» под давлением, в обмен на снятие уголовных обвинений. Несмотря на то, что многие обстоятельства говорят об обратном, Волошин считает, что это была добровольная сделка.

Семья Владимира Гусинского

Со своей нынешней женой Еленой, Владимир Гусинский познакомился на работе. Елена трудилась в юридическом департаменте группы «Мост» и консультировала своего будущего супруга по различным вопросам законодательства. Сыновья - Станислав, Владимир и Даниил Гусинские .

Всего у Владимира Гусинского четверо детей, и все мальчики. Старший сын от первого брака, Илья Гусинский, поступил в Стэнфордский университет изучать экономику и финансы.

Награды и премии Владимира Гусинского:
Орден Дружбы народов
Кавалер ордена Почётного легиона

ДАТА РОЖДЕНИЯ: 06.10,1952 г.

НАЦИОНАЛЬНОСТЬ: Еврей

ОБРАЗОВАНИЕ: Институт нефтяной и газовой промышленности имени Губкина. Государственный институт театрального искусства (ГИТИС) имени А. Луначарского, режиссерский факультет.

СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: Женат.

ЖЕНА: Елена

ДЕТИ: Двое.

БИОГРАФИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ:
После окончания средней школы окончил Московский институт нефтяной и газовой промышленности имени Губкина. Проходил срочную службу в войсках химразведки на Украине .

1980 г. - окончил Государственный институт театрального искусства.
Дипломный спектакль - мольеровский "Тартюф".

Занимался постановкой всевозможных массовых зрелищ.

1986 г. - занимался производственной (товары народного потребления) и торгово-посреднической деятельностью, в частности, перепродажей компьютеров и офисного оборудования. Создал кооператив "Металл".

1988 г. - основал кооператив "Инфэкс".

1989 г - основал СП "МОСТ" совместно с американской юридической фирмой "Арнольд и Портер".

С 1989 г. генеральный директор совместного советско-американского предприятия "Мост", затем основанной на его базе группы "Мост" (крупный коммерческий банк и холдинговая компания). Президент "Мост-банка".

С 1995 г - член президиума Координационного совета общероссийского объединения "Круглый стол бизнеса России " (КС КСБР). В состав КС КСБР избран Первым конгрессом российских предпринимателей.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СВЕДЕНИЯ

Известен как очень активный и успешный лоббист интересов Мост-банка, а также способностью создавать себе недругов как в среде политиков, так и среди коллег-конкурентов. Отличается редким даром преодолевать самые шумные конфликты.

Подрабатывал частным извозом на своей машине.

В 1986 году с товарищем создал кооператив с названием "Металл". Занимались производством женских украшений, строительством металлических гаражей.

Гусинский, молодой, энергичный предприниматель, имевший через свои родственные и деловые связи выходы на цеховиков еще до перестройки и располагавший обширными номенклатурными связями, привлек внимание будущего мэра своей хваткой и талантом "чувствовать время" (Zeitgefuehl, по Гегелю).

В 1988 году Гусинский создал консультационно-информационный кооператив "Инфакс", занимался политическим анализом по заказу клиентов, в основном, иностранных.

Совместное предприятие "Мост" было создано в 1989 году на паритетных началах с американской фирмой "Арнольд и Портер". Этот шаг закономерен - СП предоставлялись налоговые льготы. Позже, когда срок этих льгот истек, необходимость в иностранных участниках отпала, и через год Гусинский выкупил долю у американцев, в результате чего предприятие "Мост" стало на сто процентов российским.

На базе этой компании в 1991 году возник и акционерный коммерческий "Мост-банк", поддержанный Ю. Лужковым.

В апреле 1992 года Гусинский подписал совместное заявление 13 московских предпринимателей против антимэрской декларации Константина Борового.

В октябре 1996 года Правительство России "в целях повышения эффективности сотрудничества исполнительной власти с банками и другими кредитными организациями" приняло решение о создании Совета по вопросам банковской деятельности. В Совет, который возглавит председатель Правительства

Через EM-Holdings Гусинский владеет пакетом радиостанции «Эхо Москвы ». Здесь старшим компаньоном олигарха также является Юрий Ковальчук.

Сейчас Гусинский и Ковальчук ведут переговоры о продаже «Форвард-фильма», рассказал «Ведомостям » человек, хорошо знакомый с руководством холдинга. Трое сотрудников «Газпром-медиа» подтвердили, что такие переговоры начались в прошлом году; двое из них знают, что обсуждение продолжается и после смены руководства холдинга (в январе 2015 года Михаила Лесина сменил во главе «Газпром-медиа» Дмитрий Чернышенко). Слышали о переговорах также руководители двух крупных продюсерских компаний, один из них – от людей, работающих с Гусинским.

Михаил Лесин

По сведениям одного из источников, решение о сделке практически принято, но другие это отрицают: стороны пока не пришли к согласию по стоимости активов.

Гусинский оценил свой телебизнес более чем в $150 млн. По действующему контракты НТВ должно за несколько лет выплатить «Форвард-фильму» около $90 млн. Часть средств, полученных от Ковальчука, Гусинский уже потратил на финансирование антипутинской оппозиции .

Контракт между НТВ и «Форвард-фильм» подписан в 2003 году и несколько раз продлевался. Его содержание засекречено. По одним данным, НТВ обязано каждый год покупать у Гусинского права на определенное количество часов контента, причем разорвать этот контракт в одностороннем порядке с минимальными потерями невозможно. Источник, близкий к НТВ, категорически возражает: якобы есть только рамочное соглашение, и канал обязан платить указанную в нем сумму полностью лишь при выполнении целого ряда условий.

За последние несколько лет Юрий Ковальчук через «Газпром-медиа» купил двух производителей телеконтента: в 2011 году холдинг заплатил 13,6 млрд рублей за 75% Comedy Club Production, а в этом году закрыл сделку по покупке Goodstory Media.

Сейчас «Газпром-медиа» сейчас не в лучшей финансовой форме. Выручка холдинга выросла в прошлом году на 28,3% до 72 млрд рублей. Но только благодаря тому, что в отчетность были включены медийные активы «Профмедиа» (Ковальчук приеобрел их у Владимира Потанина в начале прошлого года). Зато расходы «Газпром-медиа» выросли сразу в полтора раза, так что холдинг завершил год с 2,1 млрд руб. чистого убытка.

В этом году холдинг вряд ли сможет существенно улучшить результаты, поскольку рекламный рынок в России падает второй квартал подряд. Недавно Сергей Васильев, генеральный директор основного федерального селлера Vi (эта компания также принадлежит Юрию Ковальчуку) сообщил рекламным агентствам, что в первом квартале этого года расходы рекламодателей снизились по сравнению с тем же прошлогодним периодом на 20%, а во втором квартале падение будет таким же.

Убыточный «Газпром-медиа»

Консолидировав основные активы «ПрофМедиа» Владимира Потанина, «Газпром-Медиа» нарастил выручку, но его операционная прибыль упала сразу на 45%. Чистый убыток холдинга по итогам года превысил 2 млрд руб.

Выручка «Газпром-Медиа» в 2014 году выросла на 28%, до 75,1 млрд руб., указано в отчетности по МСФО Газпромбанка (100-процентный собственник медиахолдинга). Доходы от рекламы «Газпром-Медиа» увеличились в прошлом году на 20%, до 55,4 млрд руб.

Рост обусловлен главным образом расширением бизнеса холдинга: в феврале 2014 года «Газпром-Медиа» закрыл сделку по покупке основных активов «ПрофМедиа» Владимира Потанина. За телеканалы ТВ3, «Пятница», «2х2», радиостанции «Авторадио», Energy, «Юмор FM» и Romantika, а также кинокомпанию «Централ Партнершип » возглавляемый тогда Михаилом Лесиным «Газпром-Медиа» заплатил наличными 21,03 млрд руб. (компания при этом оценивалась в валюте, в $602 млн).

«Газпром-Медиа» начал консолидировать активы «ПрофМедиа» с 1 января 2014 года. И при росте выручки операционная прибыль холдинга за этот год рухнула сразу на 45%, до 7,1 млрд руб.

Больше всего выросли затраты на персонал (на 41%, до 12,3 млрд руб.) и административные расходы (сразу на 87%, до 4,7 млрд руб.), с 338 млн до 4,6 млрд руб. увеличились «прочие» расходы.

Представитель «Газпром-Медиa» объясняет рост издержек в первую очередь инфляцией и увеличением стоимости контента и оборудования по валютным контрактам.

В итоге рентабельность «Газ­пром-Медиа» по операционной прибыли не превысила 10%. В 2013 году, до покупки «ПрофМедиа», она достигала 23%. Рентабельность самой «ПрофМедиа» по операционной прибыли в 2013 году была около 3%, следует из отчетности по МСФО головной компании ProfMedia Ltd. В том году прибыль от основной деятельности составила 461 млн руб. при выручке 17,3 млрд руб.

В 2013 году «ПрофМедиа» зафиксировала 981 млн руб. чистой прибыли. Но уже в 2014 году приобретенные у Владимира Потанина активы принесли «Газпром-Медиа» 1,06 млрд чистого убытка, указано в отчетности Газпромбанка.

Чистый убыток всего «Газ­пром-Медиа» по итогам прошлого года достиг 2,09 млрд руб. против 8,6 млрд чистой прибыли в 2013 году. Во многом убыток обусловлен переоценкой гудвилла (или деловой репутации) входящих в холдинг активов. В прошлом году списания гудвилла составили более 2 млрд руб., следует из отчетности Газпромбанка. Например, гудвилл ИД «7 дней» на конец 2013 года оценивался в 1,4 млрд руб., на конец 2014-го - только 264 млн руб.

Кроме того, в ходе переоценки оборудования и нематериальных активов (к примеру, программных прав на произведенный или закупленный контент) «Газпром-Медиа» провел в прошлом году списания почти на 2,4 млрд руб. против 106 млн руб. годом ранее (эти потери в отчетности отражены на операционном уровне).

Рост долгов

Активы «Газпром-Медиа» после покупки «ПрофМедиа» выросли почти в полтора раза, до 124,9 млрд руб. Но кредитные обязательства холдинга выросли еще больше - почти в шесть раз, до 31,95 млрд руб. Одновременно выросли и прочие финансовые обязательства - с 12,4 млрд до 24,4 млрд руб.

В конце января 2014 года Газпромбанк одобрил холдингу кредитную линию на $510 млн. Кредит выдавался в рублях под 9% годовых. Изначально кредит выдавался на год, но срок погашения был отложен на пять лет, говорит источник, близкий к прежнему руководству холдинга. Вдобавок к кредиту «Газпром-Медиа» взял на себя долг «ПрофМедиа» - 9,9 млрд руб.

На конец 2014 года общие обязательства «Газпром-Медиа» достигли 56,4 млрд руб.

Покупка «ПрофМедиа» позволила холдингу «усилить портфель радиовещательными активами (практически все - лидеры в своей нише), а также телеканалами со значительным потенциалом роста доли аудитории», указывает представитель «Газпром-Медиа».

НТВ в штопоре

На результаты «Газпром-Медиа» повлияла в первую очередь не сделка с «ПрофМедиа», а финансовые показатели собственных активов «Газпром-Медиа» - НТВ и «НТВ-Плюс», настаивает источник, близкий к прежнему руководству «Газпром-Медиа».

ОАО «Телекомпания НТВ» опубликовала собственную отчетность по РСБУ в конце марта. Из нее следует, что рекламная выручка компании в 2014 году упала на 13% (до 19,2 млрд руб.), прибыль от основной деятельности сократилась почти в четыре раза (до 1,225 млрд руб.), а чистая прибыль уменьшилась на 24% (до 3,79 млрд руб.).

К падению финансовых показателей привело сокращение доли аудитории канала НТВ. В 2014 году среднесуточная доля целевой аудитории НТВ «Все россияне старше 18 лет» равнялась, по данным TNS Russia, 11,8% против 13,3% в 2013-м.

Кроме того, НТВ несет большие расходы на строительство нового телецентра, напоминает собеседник РБК: существенная часть этих расходов валютная, в частности затраты на закупку оборудования и систему кондиционирования для центра. Порядка 50% расходов «НТВ-Плюс», по его словам, также рассчитываются в валюте. Это в первую очередь расходы на спутниковую связь и на спортивные контракты с западными компаниями.

В отчетности «НТВ-Плюс» за 2014 год указано, что чистый убыток компании составил 1,8 млрд руб. (годом ранее компания зафиксировала прибыль в размере 401,7 млн руб.).

Трамп никак не может избавиться от дома рядом с особняком российского экс-олигарха

В этом году беглый российский медиа-магнат, основатель канала НТВ Владимир ГУСИНСКИЙ отметит юбилей - 65 лет. Он давно старается не привлекать к себе внимания, осев с семьей в США. Наш корреспондент волею судеб оказался неподалеку от американского «гнезда» без пяти минут юбиляра, который в 90-х являлся одним из влиятельнейших людей нашей страны.

А хочешь, мы тебе покажем дом Гусинского ? - поинтересовались мои школьные друзья, которых я навестил в штате Коннектикут, где они проживают уже 18 лет. - Только уговор - через забор не лазить, вести себя прилично. Ты-то, журналюга, уедешь, а нам здесь жить!

На том и порешили.

Гринвич, куда мы направились, - самый южный город штата с населением 62 тысячи человек. 90 процентов - белые. Он чем-то похож на Рублевку, где рядом с олигархами проживают «старые русские». По официальным данным, в Гринвиче четыре процента жителей находятся за чертой бедности. Но большинство, конечно, богачи. Здесь, как говорят, одни из самых дорогих домов США. Кризис, конечно, сильно подкосил этот рынок. К примеру, дом миллиардерши Леоны Хелмсли , которую прозвали «королевой скупости» за уклонение от налогов, ушел с торгов за $35 миллионов, а ведь куплен был когда-то за 125! А бывший особняк Дональда Трампа не могут продать уже несколько лет. Хотя изначальная цена - $54 миллиона скинута до 45.

- Мне казалось, Гусинский в Израиле проживает, - сказал я друзьям. - Он ведь видный деятель Еврейского конгресса.

Здесь, на западе Новой Англии, тоже много евреев, - пояснили друзья. - Кошерных ресторанов - завались. В любом местном магазине полно кошерной еды, хотя, скажем, кошерное мясо вдвое дороже обычного. В нашем супермаркете, к примеру, целый отдел посвящен празднику Пурим, это в каком-то роде еврейский Хеллоуин.

Мои фантазии устроить фотосессию миллиардерских особняков рухнули сразу. По извилистой дорожке мы проезжали мимо деревьев, кустов и заборов - дворцы притаились далеко за ними. Особняк Гусинского тоже был спрятан в глубине территории. Пришлось просунуть руку сквозь прутья забора, чтобы хоть что-то получилось. Хорошо, еще не было зеленой листвы.

По данным местного каталога недвижимости, домик площадью 2915 кв. м на участке чуть больше двух гектаров с девятью спальнями и девятью ванными комнатами был куплен еще в 2001 году за смешные по местным меркам $6,5 миллиона. Известно также, что пока особняк ремонтировали, семья экс-олигарха жила на яхте.

Зверская месть

Гринвич удобен тем, что от него близко до Нью-Йорка, - пояснили друзья. - А налоги на недвижимость здесь ниже, чем в штате Нью-Йорк. Да и нравы посвободней, чем в Земле обетованной. Мы слышали байку, что Гусинский или кто-то из его домашних завел декоративную свинку породы визенау по имени Жанна. Мода на мини-пигов пошла где-то в середине «нулевых». Можешь представить, что кто-то в Израиле пригрел бы такого домашнего питомца?!

Кто не знает, свинья у иудеев считается грязным животным и в пищу не употребляется. У меня есть версия, почему ее назвали Жанной. Дело в том, что первую супругу Гусинский бросил ради Ольги Прокофьевой , будущей звезды сериала «Моя прекрасная няня». Подарил автомобиль BMW, красиво ухаживал. Однажды она вышла из подъезда и увидела десять таксистов, которые одновременно открыли дверцы, приглашая сесть. Сам же влюбленный молодец с букетом цветов упал перед ней на колени.

Вместе они прожили четыре года. А затем Ольга бросила бизнесмена ради актера Юрия Соколова , от которого родила сына. Обиженный мужчина вполне мог решить, что это свинское поведение. Но назвать зверушку Олей в честь изменщицы он не мог. Ведь первую жену, которую он оставил, звали тоже Ольга! Поэтому остановился на Жанне. Персонажа Прокофьевой из «няни», если помните, звали Жанной Аркадьевной. Такая вот беззубая маленькая месть экс-олигарха.

Возвращаясь, мы встретились с русскоговорящим соседом моих друзей.

Был я в этом Гринвиче, - махнул он рукой, выслушав нас. - Деревня деревней. Даже пива после восьми не купишь...

«Мордой в снег»

Вот что писал бывший начальник охраны первого Президента России Александр КОРЖАКОВ в книге «Борис Ельцин: от рассвета до заката»:

«Как-то за обедом, обращаясь ко мне и Барсукову , президент повысил голос:

Почему вы не можете справиться с каким-то Гусинским ?! Что он вытворяет?! Почему везде разъезжает?! На него все жалуются, и Семья тоже. Сколько раз случалось, что Таня или Наина едут, а им перекрывают дорогу из-за этого Гусинского. Его НТВ распоясалось, ведет себя нахально. Я вам приказываю: разберитесь с ним».

После этого состоялась знаменитая операция, которая вошла в историю как «Мордой в снег».

2 декабря 1994 года сотрудники Службы безопасности Президента, не церемонясь, разоружили охрану офиса компании «Мост» в Москве. У сотрудников «гусиного» ЧОПа изъяты были фальшивые удостоверения, левые стволы, аппаратура для прослушки и прочее. Приехавшая на разборки «крыша» Гусинского из московской милиции была на следующий же день уволена. Это стало началом конца могущества Гусинского».

Рассказали жене о муже-мошеннике

* Когда Владимира за двойки выгнали из Московского института нефти и газа (даже мама, которая там преподавала, не смогла помочь), он поступил в ГИТИС на режиссера. Там он познакомился с будущей женой Ольгой, которая родила ему сына Илью.

* Вскоре после ухода Гусинского из семьи к Ольге явились оперативники. Они сообщили, что на ее мужа заведено уголовное дело по жалобе некоего Якова Каценельсона . В заявлении тот уверял, что Гусинский вызвался помочь ему продать автомобиль, но, присвоив 8000 рублей за услуги, исчез, не вернув ни деньги, ни машину. Потом дело о мошенничестве замяли. А спустя несколько лет опера, которые его вели, получили должности в бюро безопасности и информации финансовой группы Гусинского «Мост».

* Сыну Илье олигарх оплатил учебу в Швейцарии, где обучение стоило $100 тысяч в год. Но едва Илье исполнилось 18, Владимир Александрович прекратил помогать Ольге Львовне.

* Сейчас Владимир Гусинский живет во втором браке. С женой Еленой они познакомились, работая вместе в группе «Мост», где Елена занимала должность юридического консультанта. Они вместе засиживались в офисе допоздна. Плодом совместных ночных бдений стали сыновья-близнецы Станислав и Владимир. А затем родился и Даниил.

Вторая жена - донская казачка. Еще будучи хозяином НТВ, Гусинский жаловался друзьям на ее пылкий темперамент. Елена закатывала ему скандалы, когда он поздно приходил домой, и однажды, в пылу ревности, даже грозилась пристрелить.

Сидел в трех тюрьмах

* 13 июня 2000 года Гусинский был арестован по обвинению в мошенничестве в особо крупных размерах и был помещен в Бутырскую тюрьму. Бизнесмен, по версии следствия, притырил хозяйственный комплекс Второго канала стоимостью в $10 миллионов. 16 июля его выпустили под подписку, и он тут же упорхнул в Испанию, куда предусмотрительно вывез жену с двумя детьми. Российская прокуратура объявила беглого медиа-магната в международный розыск.

* В результате в декабре 2000 года Гусинского поместили в мадридскую тюрьму Сото-дель-Реаль. Владимир Александрович, как опытный пропагандист, раздул грандиозный спектакль о «политическом преследовании». В итоге испанцы его отпустили. А Интерпол убрал из списков.

* В 2003 году его снова арестовали. Он летел из Тель-Авива в Испанию, чтобы провести выходные на яхте. В Греции бизнесмен находился в зале транзита. Но в перерыве между рейсами ему захотелось прогуляться, для этого пришлось пройти паспортный контроль. И его тут же упекли в тюрьму. Адвокаты добились перевода задержанного в больницу, а потом и освобождения под залог 100 тысяч евро до выяснения обстоятельств. Экстрадиции в Россию так и не случилось.

Досмотр прямой кишки

Один из основателей НТВ, глава киновещания этого канала Владилен АРСЕНЬЕВ, вспоминал, как выглядел кабинет Владимира ГУСИНСКОГО:

У него там висел портрет заклятого друга Бориса Березовского . И он в него швырял дротики. Иногда он менял портрет Бориса Абрамовича на фотографию главы охраны Ельцина - Александра Коржакова . Позже, снимая сериал «Дальнобойщики», я вставил похожий эпизод в фильм - герой, баллотирующийся в губернаторы, «расстреливает» дротиками фото соперника.

В сущности, медиа-магната можно было понять. В конце 90-х Березовскому удалось организовать унизительный обыск Гусинского в аэропорту. Поговаривали, что дело дошло до осмотра содержимого прямой кишки.

Через EM-Holdings Гусинский владеет пакетом радиостанции «Эхо Москвы ». Здесь старшим компаньоном олигарха также является Юрий Ковальчук.

Сейчас Гусинский и Ковальчук ведут переговоры о продаже «Форвард-фильма», рассказал «Ведомостям » человек, хорошо знакомый с руководством холдинга. Трое сотрудников «Газпром-медиа» подтвердили, что такие переговоры начались в прошлом году; двое из них знают, что обсуждение продолжается и после смены руководства холдинга (в январе 2015 года Михаила Лесина сменил во главе «Газпром-медиа» Дмитрий Чернышенко). Слышали о переговорах также руководители двух крупных продюсерских компаний, один из них – от людей, работающих с Гусинским.

Михаил Лесин

По сведениям одного из источников, решение о сделке практически принято, но другие это отрицают: стороны пока не пришли к согласию по стоимости активов.

Гусинский оценил свой телебизнес более чем в $150 млн. По действующему контракты НТВ должно за несколько лет выплатить «Форвард-фильму» около $90 млн. Часть средств, полученных от Ковальчука, Гусинский уже потратил на финансирование антипутинской оппозиции .

Контракт между НТВ и «Форвард-фильм» подписан в 2003 году и несколько раз продлевался. Его содержание засекречено. По одним данным, НТВ обязано каждый год покупать у Гусинского права на определенное количество часов контента, причем разорвать этот контракт в одностороннем порядке с минимальными потерями невозможно. Источник, близкий к НТВ, категорически возражает: якобы есть только рамочное соглашение, и канал обязан платить указанную в нем сумму полностью лишь при выполнении целого ряда условий.

За последние несколько лет Юрий Ковальчук через «Газпром-медиа» купил двух производителей телеконтента: в 2011 году холдинг заплатил 13,6 млрд рублей за 75% Comedy Club Production, а в этом году закрыл сделку по покупке Goodstory Media.

Сейчас «Газпром-медиа» сейчас не в лучшей финансовой форме. Выручка холдинга выросла в прошлом году на 28,3% до 72 млрд рублей. Но только благодаря тому, что в отчетность были включены медийные активы «Профмедиа» (Ковальчук приеобрел их у Владимира Потанина в начале прошлого года). Зато расходы «Газпром-медиа» выросли сразу в полтора раза, так что холдинг завершил год с 2,1 млрд руб. чистого убытка.

В этом году холдинг вряд ли сможет существенно улучшить результаты, поскольку рекламный рынок в России падает второй квартал подряд. Недавно Сергей Васильев, генеральный директор основного федерального селлера Vi (эта компания также принадлежит Юрию Ковальчуку) сообщил рекламным агентствам, что в первом квартале этого года расходы рекламодателей снизились по сравнению с тем же прошлогодним периодом на 20%, а во втором квартале падение будет таким же.

Убыточный «Газпром-медиа»

Консолидировав основные активы «ПрофМедиа» Владимира Потанина, «Газпром-Медиа» нарастил выручку, но его операционная прибыль упала сразу на 45%. Чистый убыток холдинга по итогам года превысил 2 млрд руб.

Выручка «Газпром-Медиа» в 2014 году выросла на 28%, до 75,1 млрд руб., указано в отчетности по МСФО Газпромбанка (100-процентный собственник медиахолдинга). Доходы от рекламы «Газпром-Медиа» увеличились в прошлом году на 20%, до 55,4 млрд руб.

Рост обусловлен главным образом расширением бизнеса холдинга: в феврале 2014 года «Газпром-Медиа» закрыл сделку по покупке основных активов «ПрофМедиа» Владимира Потанина. За телеканалы ТВ3, «Пятница», «2х2», радиостанции «Авторадио», Energy, «Юмор FM» и Romantika, а также кинокомпанию «Централ Партнершип » возглавляемый тогда Михаилом Лесиным «Газпром-Медиа» заплатил наличными 21,03 млрд руб. (компания при этом оценивалась в валюте, в $602 млн).

«Газпром-Медиа» начал консолидировать активы «ПрофМедиа» с 1 января 2014 года. И при росте выручки операционная прибыль холдинга за этот год рухнула сразу на 45%, до 7,1 млрд руб.

Больше всего выросли затраты на персонал (на 41%, до 12,3 млрд руб.) и административные расходы (сразу на 87%, до 4,7 млрд руб.), с 338 млн до 4,6 млрд руб. увеличились «прочие» расходы.

Представитель «Газпром-Медиa» объясняет рост издержек в первую очередь инфляцией и увеличением стоимости контента и оборудования по валютным контрактам.

В итоге рентабельность «Газ­пром-Медиа» по операционной прибыли не превысила 10%. В 2013 году, до покупки «ПрофМедиа», она достигала 23%. Рентабельность самой «ПрофМедиа» по операционной прибыли в 2013 году была около 3%, следует из отчетности по МСФО головной компании ProfMedia Ltd. В том году прибыль от основной деятельности составила 461 млн руб. при выручке 17,3 млрд руб.

В 2013 году «ПрофМедиа» зафиксировала 981 млн руб. чистой прибыли. Но уже в 2014 году приобретенные у Владимира Потанина активы принесли «Газпром-Медиа» 1,06 млрд чистого убытка, указано в отчетности Газпромбанка.

Чистый убыток всего «Газ­пром-Медиа» по итогам прошлого года достиг 2,09 млрд руб. против 8,6 млрд чистой прибыли в 2013 году. Во многом убыток обусловлен переоценкой гудвилла (или деловой репутации) входящих в холдинг активов. В прошлом году списания гудвилла составили более 2 млрд руб., следует из отчетности Газпромбанка. Например, гудвилл ИД «7 дней» на конец 2013 года оценивался в 1,4 млрд руб., на конец 2014-го - только 264 млн руб.

Кроме того, в ходе переоценки оборудования и нематериальных активов (к примеру, программных прав на произведенный или закупленный контент) «Газпром-Медиа» провел в прошлом году списания почти на 2,4 млрд руб. против 106 млн руб. годом ранее (эти потери в отчетности отражены на операционном уровне).

Рост долгов

Активы «Газпром-Медиа» после покупки «ПрофМедиа» выросли почти в полтора раза, до 124,9 млрд руб. Но кредитные обязательства холдинга выросли еще больше - почти в шесть раз, до 31,95 млрд руб. Одновременно выросли и прочие финансовые обязательства - с 12,4 млрд до 24,4 млрд руб.

В конце января 2014 года Газпромбанк одобрил холдингу кредитную линию на $510 млн. Кредит выдавался в рублях под 9% годовых. Изначально кредит выдавался на год, но срок погашения был отложен на пять лет, говорит источник, близкий к прежнему руководству холдинга. Вдобавок к кредиту «Газпром-Медиа» взял на себя долг «ПрофМедиа» - 9,9 млрд руб.

На конец 2014 года общие обязательства «Газпром-Медиа» достигли 56,4 млрд руб.

Покупка «ПрофМедиа» позволила холдингу «усилить портфель радиовещательными активами (практически все - лидеры в своей нише), а также телеканалами со значительным потенциалом роста доли аудитории», указывает представитель «Газпром-Медиа».

НТВ в штопоре

На результаты «Газпром-Медиа» повлияла в первую очередь не сделка с «ПрофМедиа», а финансовые показатели собственных активов «Газпром-Медиа» - НТВ и «НТВ-Плюс», настаивает источник, близкий к прежнему руководству «Газпром-Медиа».

ОАО «Телекомпания НТВ» опубликовала собственную отчетность по РСБУ в конце марта. Из нее следует, что рекламная выручка компании в 2014 году упала на 13% (до 19,2 млрд руб.), прибыль от основной деятельности сократилась почти в четыре раза (до 1,225 млрд руб.), а чистая прибыль уменьшилась на 24% (до 3,79 млрд руб.).

К падению финансовых показателей привело сокращение доли аудитории канала НТВ. В 2014 году среднесуточная доля целевой аудитории НТВ «Все россияне старше 18 лет» равнялась, по данным TNS Russia, 11,8% против 13,3% в 2013-м.

Кроме того, НТВ несет большие расходы на строительство нового телецентра, напоминает собеседник РБК: существенная часть этих расходов валютная, в частности затраты на закупку оборудования и систему кондиционирования для центра. Порядка 50% расходов «НТВ-Плюс», по его словам, также рассчитываются в валюте. Это в первую очередь расходы на спутниковую связь и на спортивные контракты с западными компаниями.

В отчетности «НТВ-Плюс» за 2014 год указано, что чистый убыток компании составил 1,8 млрд руб. (годом ранее компания зафиксировала прибыль в размере 401,7 млн руб.).