Куда идут средства для фонда водяновой. Блеск хрусталя в съемке «РБК Стиль. О команде фонда "Обнаженные сердца"

Наталья Водянова известна не только благодаря своей блестящей карьере модели, но и благотворительным акциям, которые она проводит. Фонд «Обнаженные сердца», основанный Наташей, уже не первый год занимается сбором средств для строительства детских площадок в России. В этом ей помогают многочисленные друзья-дизайнеры – изготавливают необычные лоты для проводящихся аукционов.

Мероприятие, которое пройдет в июле, готовилось несколько лет. Вечер под названием «The White Fairy Tale Love Ball» посвящен русским сказкам – они были темой для создания сорока великолепных нарядов, которые можно будет там приобрести.

Дизайнеры со всего мира трудились над этими шедеврами. Участие в проекте приняли бывший дизайнер Balmain Кристоф Декарнен и бывший креативный директор Dior Джон Гальяно, российские модельеры Алена Ахмадуллина, Вика Газинская, Денис Симачев, Ульяна Сергиенко. Поучаствовать успел даже Александр МакКуин, его работа также будет представлена на аукционе. Кроме того, будут выставлены платья от Chanel, Prada, Dolce&Gabbana, Givenchy, Lanvin, Louis Vuitton, Alexander Wang, Gareth Pugh и многих других известных домов моды.

Giambattista Valli Louis Vuitton Yves Saint Laurent Gucci Viktor&Rolf Vika Gazinskaya Oscar de la Renta Alexander McQueen Balmain

Представленные лоты не только позволят собрать средства для деятельности благотворительного фонда Водяновой, но и украсят собой чьи-то коллекции. Каждый наряд выполнен в единственном экземпляре!

"Когда у тебя успех, ты должен постоянно его использовать. Моя деятельность началась после трагедии в Беслане. Я три дня сидела у телевизора и плакала. Больше всего в жизни я ненавижу несправедливость, и это была ее высшая степень! Потом я поняла, что смогу «вылечить» себя после случившегося, только если начну что-то делать"

Весь август общественность бурно обсуждало конфликт, произошедший в Нижнем Новгороде - девушку, страдающую аутизмом и ДЦП, прогнали из кафе в Автозаводском парке. Кто знает, возможно, если бы девушка не оказалась младшей и горячо любимой сестрой всемирно известной модели Натальи Водяновой, ситуация осталась бы незамеченной. Но за девушку было кому заступиться, и скандал начал набирать обороты.

При этом Наталья признала, что придала этот инцидент гласности и для того, чтобы привлечь внимание к проблемам людей с ограниченными возможностями, к необходимости развития довольно затратной социальной идеи "инклюзии" - внедрения больных ДЦП в общество. "Физическая ограниченность - это настоящая беда в России, от которой все открещиваются. И сейчас даже больше, чем в советские времена. Я хочу привлечь внимание к этой проблеме."

Семья Наташи жила бедно. Девочка была вынуждена донашивать чужие вещи и начала работать с 11 лет, торгуя фруктами на местном рынке. Она вынуждена была часто пропускать школу из-за того, что приходилось ухаживать за сестрой. Наталья до сих пор она вспоминает брезгливые и жалостливые взгляды соседей, когда ей приходилось выводить тяжелобольную сестру во двор. Сегодня благодаря своей внешности Водяновой удалось заполучить и славу, и богатство. В настоящее время Наташа известна во всем мире и является одной из самых высокооплачиваемых и востребованных моделей.

Для Натальи первой в ее жизни «иконой стиля» стала бабушка Лариса. «Она всегда хорошо одевалась, у нее были красивые вещи - туфли, перчатки, шарфы. Бабушка просыпалась в 6 утра, бегала в парке, купалась в ледяном озере и готовила мне завтрак», - делилась воспоминаниями Наталья в интервью изданию «The Telegraph» . Именно бабушка подметила физические достоинства девочки, особенно красоту ее бровей, и прочила ей карьеру модели.

Когда Наталье исполнилось 15 лет она, поощряемая мальчишкой, влюбленным в ее брови, отправилась в школу моделей, а уже в 17 лет после курсов английского языка оказалась в Париже, где успех не заставил себя долго ждать. Правда экономя на всём, Наташа смогла выслать своей матери только 200 долларов.

«Я тратила всего 100 долларов в неделю, а это очень мало для Парижа. 25 долларов я тратила на курицу и макароны, 50 — на проездной на метро и 25 откладывала», - рассказала Наталья.

Два года спустя Наталья встретила своего будущего мужа Джастина Портмана (Justin Portman), родила ему троих детей и успешно продолжила карьеру, получая очень выгодные контракты и приглашения от самых известных модных изданий. Возвращение в бизнес после рождения детей было для Натальи нелегким делом, тем не менее, она активно начала сотрудничать со Стеллой Маккартни (Stella McCartney), представляя ее коллекции. В 2010 году Наталья рассталась с Джастином Портманом, и познакомилась с Антуаном Арно (Antoine Arnault), сыном владельца контрольного пакета акций компании «LVMH», от которого в прошлом году родила сына Максима.

Основной источник борьбы со стрессом для Натальи — это ее дети и трансцендентальная медитация."Ее надо делать каждое утро и вечер. Используется индивидуальная мантра, для этого нужно найти учителя, который ее даст, они есть везде", - говорит Наталья - "Ты читаешь мантру — и спускаешься в самое нутро себя, где ты существуешь на связи со Вселенной. Ты полностью расслабляешься и позволяешь себе просто существовать. У нас накапливается стресс, от которого мы не можем избавиться даже во время сна. А 20 минут ТМ — это как 5 часов сна. То есть в день ты как будто спишь на 10 часов больше обычного. Первое время есть вялость, потому что выходит много стрессов, которые были настолько глубокими, что ты до них и не докапывался. Но вообще это дает много энергии".

Поскольку сестра Натальи Оксана с детства является инвалидом, топ-модель проявляет большое внимание к людям с ограниченными физическими возможностями.

Уже больше 10 лет она занимается благотворительным фондом «Naked Hearts» (Обнаженные сердца). В настоящее время в рамках работы фонда реализуется проект по строительству детских игровых площадок в российских городах. В благотворительных целях Наталья сотрудничает с крупнейшим обувным ретейлором России «Центрообувь», со спортивным брендом «Bosco», с крупными домами моды Америки, Франции и Британии. Вся прибыль, полученная от реализации коллекций обуви, одежды и ювелирных изделий идёт в фонд "Обнажённые сердца" . В прошлом году Наталья Водянова создала дизайн женских наручных часов в сотрудничестве с петрозаводским заводом «Ракета». Часть вырученных средств от продажи часов также была перечислена в «Обнаженные сердца».

По оценкам журнала «Forbes», Наталья Водянова зарабатывает в модельном бизнесе по £4 миллиона - £ 8 миллионов в год.

"Дети - это наше будущее . Я думаю, что защищать свою семью и отдавать все семье - это очень важно. Наверно, это даже самое важное дело в жизни.Я вырастила двух сестер, одна из которых инвалид. И я знаю, каково это - иметь в нашем государстве больного ребенка, и с какими это связано страданиями. Но я постараюсь сделать все возможное, чтобы помочь не только детям-инвалидам, но и бездомным, и талантливым малышам."

@Milendia для PULS UK

В 2004 г. уроженка Нижнего Новгорода основала международный фонд « ». Своим примером она вдохновила на добрые дела миллионы людей по всему миру.

В благотворительность Наталью Водянову привела личная история и внутренняя потребность помогать слабым. Успешную модель и маму сильно потрясли события в Беслане. После произошедшего она поняла, что не может сидеть сложа руки, и захотела сделать хоть что-то, чтобы помочь детям пережить эту трагедию. Так появилась идея фонда, и с этого момента ее успех обрел смысл.

Фонд для небезразличных

Наталье Водяновой повезло: не столкнулась с серьезными сложностями при организации фонда, ее единомышленники поддерживали на каждом шагу становления.

Единственное, что заняло довольно много времени и сил, - это регистрация фонда в России. Но это делалось в порядке, установленном законом, и через это проходит каждая благотворительная организация. На это просто уходит какое-то время.

Кто оказал поддержку на этапе становления в России и мире?

Самую большую поддержку оказал Нижний Новгород. Фонд регистрировался именно там. А первое мероприятие по сбору средств в 2004 г. мне очень помогла организовать дизайнер Дайан фон Фюрстенберг, ставшая с тех пор одним из самых близких друзей фонда и моим личным другом. Но вообще у фонда много друзей и сторонников, и мы за это им очень благодарны.

Как вы выбираете вектор, куда направить помощь?

Это в первую очередь личный опыт. Я вообще считаю, что благотворительность бывает эффективной, только когда в работе присутствует личная мотивация и понимание проблемы изнутри. Все социальные проблемы, которыми занимается фонд, - поддержка семей с детьми, у которых есть нарушения в развитии, и решение проблемы отсутствия игровых пространств, - я знаю на своем личном опыте.

Какое количество средств проходит через «Обнаженные сердца» ежегодно? На что вы их направляете?

Год от года суммы разнятся. В 2012 г., например, мы передали на социальные проекты около 160 млн руб., а в 2011 г. - 49 млн руб. Все зависит от того, сколько средств нам удается привлечь. Но я могу сказать, что за все годы существования фонда общая сумма, вложенная в благотворительные проекты, - более 16 млн евро. Средства идут на две основные программы фонда - строительство игровых парков и программы поддержки семей, воспитывающих детей с нарушениями развития. Наша основная цель работы в рамках этой программы - остановить приток детей инвалидов в детские дома и интернаты. Причем мы финансируем не только собственные проекты фонда, такие как ежегодный международный форум для специалистов по детским нарушениям «Каждый ребенок достоин семьи», но и десятки других организаций. Среди них - Центр лечебной педагогики в Москве, «Перспективы» в Санкт Петербурге, «Валеоцентр» в Туле, «Аистенок» в Екатеринбурге, около 20 проектов по проведению летних интегративных лагерей для детей с инвалидностью и многие другие.

Какова структура бюджета фонда по источникам формирования: какую долю составляют членские взносы учредителей, благотворительные пожертвования, поступления из федерального бюджета и поступления от деятельности по привлечению средств?

Бюджет фонда на 100% состоит из благотворительных пожертвований. Поступают они самыми разными способами - через специально созданную страницу на нашем сайте, на организованных нами мероприятиях, от компаний и частных лиц, которые верят в то, что мы делаем, и просто хотят помочь. Довольно часто мои личные гонорары идут напрямую в фонд, но большая часть - это конечно, пожертвования небезразличных людей.

По закону, 20% средств, направляемых в , организации могут использовать на административные нужды. На что вы их тратите?

Мы в этом плане организация уникальная не только по российским меркам, но и по мировым. Дело в том, что у нас на административные расходы идет только 5%. Так что мы очень ответственно относимся к доверенным нам средствам и используем их исключительно четко. У нас небольшая, но сильная команда: для того чтобы делать то, что мы делаем, нам не нужно 50 сотрудников. На сегодняшний день нас 13 вместе со мной.

Создать культуру благотворительности

По словам Натальи Водяновой, в России тем, кто делает пожертвования, не хватает налоговых льгот, благотворительным организациям - доверия со стороны общества и возможности получения средств от государства, и всем - четких правил игры. И главное - диалога и обмена наработками между некоммерческими благотворительными организациями и государственными службами, тесное сотрудничество. Именно это, по ее мнению, залог успеха всех социальных инициатив.

Что свойственно для благотворительности в Европе, США и России и чем они принципиально отличаются?

У американской благотворительности длинная история. Поэтому на сегодняшний день, по данным Price Waterhouse Coopers, более 62% жителей США помогают благотворительному сектору и НКО. В России - около 20%. И там, и в Европе помогать другим - это не прерогатива богатых, а абсолютно нормальная практика для всех членов общества. И мне очень приятно, что и в России культура благотворительности развивается. Об этом говорит хотя бы тот факт, что подавляющее большинство пожертвований в «Обнаженные сердца» приходит от россиян.

То есть пока российская благотворительность не дотягивает до мирового уровня?

Да, и об этом говорят цифры. Но я очень надеюсь, что, учитывая природную склонность россиян помогать друг другу и развитие экономики, мы скоро выйдем на достаточно высокий уровень, когда общественные инициативы будут финансироваться самими членами общества.

Что вы думаете по поводу популярности сбора денег в Интернете?

На мой взгляд, на сегодняшний день это стало абсолютно неотъемлемой частью нашей жизни и существования благотворительного сектора по всему миру. Интернет дает огромные возможности не только для сбора средств, но и для распространения информации о социальных проблемах и способах их решения.

Какие проекты «Обнаженные сердца» уже реализовали в вашем родном городе?

Нижний Новгород для нас - особый город. Здесь мы построили наш первый игровой парк, здесь же в парке «Швейцария» мы реализуем наш 100 й игровой объект летом этого года. И главное, с октября 2011 г. в городе работает наш Центр поддержки семьи. Туда родители детей с нарушениями развития, такими как аутизм, синдром Дауна, ДЦП и умственная отсталость, могут не только привести детей на занятия со специалистами, но и обратиться за помощью. Специалисты центра научат их общаться со своими детьми и помогут получить льготы, решить правовые и юридические вопросы. На сегодняшний день центр регулярно посещают около 60 семей, но спрос на эти услуги в городе гораздо выше. Оказываются они абсолютно бесплатно.

Что еще в дальнейшем планируете здесь создать?

В этом году мы планируем расшириться. Городской муниципалитет только что выделил нам здание площадью 700 кв.м в Московском районе. Благодаря этому наш фонд сможет работать с большим количеством ребят и их семей и расширить перечень услуг.
Помимо этого мы профинансировали целый ряд проектов в области. Например, интегративный летний лагерь «Юный нижегородец» для детей с нарушениями, проект поддержки приемных семей на базе дома ребенка в г. Заволжье и, конечно, мы продолжаем строить игровые объекты в регионе. Помимо этого фонд стоит на пороге старта совместной образовательной программы с департаментом образования города - внедрение современных технологий обучения детей с расстройствами аутистического спектра в коррекционных школах Нижнего Новгорода. В общем, в регионе у нас работы много.

Сотрудничает ли ваш фонд с другими благотворительными организациями, делаете ли вы совместные проекты?

Мы финансируем целый ряд благотворительных организаций, работающих в области поддержки детей с особенностями развития. И отношения у нас, конечно, очень тесные и партнерские. Мы не просто выделяем средства, но и помогаем им расти и становиться сильнее, обеспечиваем им доступ к современной экспертизе и новейшим разработкам. У нас общие задачи, и решать их, конечно, нужно вместе.

Существует мнение, что благотворительность сродни бизнесу и на ней можно
неплохо заработать. Вы с этим согласны?

Благотворительность на бизнес похожа только тем, что должна быть настолько же хорошо организована. Но ни о каком заработке на благотворительности для меня принципиально не может идти и речи.

facebook.com
twitter.com
instagram.com

Супермодель, основатель фонда «Обнаженные сердца» Наталья Водянова в интервью Агентству социальной информации рассуждает о тенденциях развития некоммерческого сектора, насущных проблемах семей с детьми с особенностями развития, а также о том, будет ли фонд всегда связан с ее именем и почему такие люди как рэпер Канье Уэст посещают благотворительные аукционы.

Наталья, ваш фонд помощи детям существует с 2004 года, в пятый раз в этом году прошел форум «Каждый ребенок достоин семьи» — организация уже имеет внушительную историю. С вашей точки зрения, многое ли изменилось в некоммерческом секторе за эти годы?

Думаю, сегодня ситуация гораздо лучше. Существенные изменения мы наблюдаем особенно в последние пять лет, когда фонд стал более целенаправленно и масштабно работать с семьями, воспитывающими детей с особенностями развития. Мы начинали, когда этим практически вообще никто не занимался, а сейчас вместе с нами действуют и другие прекрасные некоммерческие организации, ведут свои эффективные проекты и делают успешные коммуникационные кампании.

Чего сейчас в первую очередь не хватает, чтобы решать проблемы семей и детей, с которыми вы работаете?

Мы с самого начала понимали, что для того чтобы качественно изменить ситуацию, нужны в первую очередь специалисты по работе с детьми с особенностями развития. А в России их почти нет: буквально какая-то горстка. И они все нарасхват и расписаны на год вперед. Мы часто не можем оказать поддержку в ответ на запросы в фонд, просто потому что не хватает квалифицированных специалистов.

Поэтому сейчас наша главная задача – способствовать росту числа специалистов в сфере детского развития, работающих по современным методикам с доказанной эффективностью. Работая со школами и детскими садами, мы не только потихоньку добиваемся результатов среди самих детей, но и способствуем профессиональному росту учителей и других специалистов. Можно сказать, выводим их на следующий уровень, стараемся преумножать эту «горстку», чтобы преодолеть острый дефицит.

Сейчас у нас уже больше ста учителей, педагогов, специалистов по детскому развитию и дефектологов, и они «горят» своей работой. Это действительно достижение, и мы этим гордимся.

Если на специалистов такой спрос, почему не происходит интенсивного развития института их подготовки? Государству это не нужно?

Это непростая, а многоступенчатая проблема. В России же в принципе людей с особенностями развития не видно. У нас как будто бы нет проблемы, поэтому нет и сформулированного запроса на специалистов. А нам самом деле все не так.

Я абсолютно аполитичный человек, и наша организация , конечно, тоже не политическая. Но как фонд мы стараемся всегда говорить правду: если что-то на государственном уровне не существует или не работает, мы прямо говорим, что это так. И при этом всегда стараемся предлагать решение.

Вот эта ситуация с «как будто бы их нет» сдвинулась с мертвой точки? Вы замечаете какие-то положительные перемены?

Да, сейчас дела все же становятся лучше. Родители, у которых рождается ребенок с особенностями, не попадают в информационный вакуум, так как за пять лет выстроилась правильная коммуникация: люди понимают, что с этим можно жить. Теперь нет страха, что вот ты остался один и только у тебя такой ребенок, когда, к тому же, тебе еще в роддоме скажут «родишь еще здоровенького, и все будет хорошо». Я очень надеюсь, что сейчас родители будут достаточно сильными, чтобы сказать «нет, это наш ребенок, и все у нас будет хорошо».

А следующий шаг, который нам предстоит сделать, помочь — удержать ребенка в семье. Вот это возможно уже только благодаря поддержке, система которой все-таки начинает развиваться, хотя и недостаточно быстро. Но позитивный сдвиг все же есть.

Как вы считаете, какие события в жизни «Обнаженных сердец» ключевым образом повлияли на продвижение идей инклюзивности и доступности?

Часто это те события и процессы, которые люди даже не видят, потому главные изменения происходят в очень узком кругу семей и детей, с которыми мы работаем. Я говорю о нашем школьном проекте по обучению педагогов работе с детьми с аутизмом , который сейчас реализуется в Нижнем Новгороде, Твери и Санкт-Петербурге.

Такие проекты мало заметны извне, потому что это все-таки очень внутренняя история, охватывающая около 200 семей с детьми с особенностями развития. Некоторые из этих детей с очень глубоким аутизмом. Раньше их никуда не брали, а сейчас, уже после трех лет нашей работы с ними, они пошли в обычные школы. Именно эта работа очень важна для нас. Это то, вокруг чего мы строим всю остальную нашу деятельность, ради чего мы вообще все делаем.

Конечно, нужно, чтобы таких проектов было больше, ведь у нас в стране не 200 детей, которым нужна такая поддержка и которые хотят ходить в школу, но вынуждены сидеть дома.

При этом наша адвокационная работа тоже очень важна – например, такие проекты, как «Не молчи» с Димой Биланом .

Кроме собственных программ фонда, были ведь и внешние события?

Конечно, был , который произошел с моей сестрой Оксаной . Ситуация была очень негативная и эмоционально болезненная для всех нас, но, несмотря на это, она послужила еще одним поводом для того, чтобы еще раз поговорить о людях с особенностями развития и об отношении к ним.

Летом после забега «Бегущие сердца» вы писали, что Дима Билан стал частью истории становления России на путь к инклюзии. Кого ещё вы бы отнесли к тем людям, кто тоже стал частью этой истории?

Да, мы очень счастливы, что Дима стал одним из главных адвокатов инклюзии, ведь клип «Не молчи» — это не единственный наш совместный проект. Он поддержал нас и на аукционах в пользу фонда, и неоднократно поднимал тему людей с особенностями развития в своих интервью.

Вместе с ним нас, конечно, очень поддерживает и Яна Рудковская . Полина Киценко — суперволонтер фонда, она уже два года подряд своими силами и силами своей команды организует для нас , и это не только мероприятие для сбора средств на наши программы!

Во-первых, в забеге есть специальная дистанция для людей, передвигающихся в инвалидном кресле, то есть забег полностью инклюзивный, а во-вторых, и команда Podium market, и все участники, и корпоративные партнеры — абсолютно все — были вовлечены в распространение информации о том, как правильно говорить о людях с нарушениями развития. Для нас как для организации, и для меня лично как сестры девушки с особенностями, это главное.

Знаменитости, продвигающие идеи инклюзии, работают ведь и с другими общественными организациями…

Да, безусловно, я не могу не отметить людей, которые возглавляют или поддерживают наши партнерские организации, работающие с темой особенностей развития. Это и Авдотья Смирнова из фонда «Выход», и Любовь Аркус с центром «Антон тут рядом», и Иван Ургант , и Антон Комолов , которые давно и активно поддерживают нашу партнерскую организацию — Центр лечебной педагогики, и Ксения Алферова с фондом «Я есть!».

С каждым годом этих людей становится все больше, и мне очень приятно, что это происходит.

Из-за чего известные люди, по-вашему, приходят в благотворительность?

Выступая на нашем , Любовь Аркус (российский режиссер, киновед и основатель центра «Антон тут рядом». — Прим. ред. ) сказала, что ее бывшая профессия помогает ей в ее сегодняшней профессии. Она знает актеров, режиссеров, продюсеров – это ее ресурс и багаж, ее сума, которую она может открывать, как домовенок Кузя волшебную шкатулку со сказками. Открываешь – а там волшебство, которое доступно очень узкому кругу людей. Но оно доступно и тебе, и ты можешь его использовать ради дела, за которое ты болеешь.

Завершение V Международного форума «Каждый ребенок достоин семьи»

Поэтому они, наверное, и идут в эту проблематику. Потому что знают, что могут положительно повлиять на ситуацию, и делают это.

И я очень хорошо понимаю Любу, потому что для меня главным двигателем успеха, главным потоком средств в фонд, кроме его качественной и профессиональной работы, является та мультимиллиардная фэшн-индустрия, в которой я нахожусь, и те контакты, которыми я обладаю благодаря этой индустрии.

То есть «Обнаженные сердца» всегда будут связаны с вами?

Вообще я очень хочу, чтобы фонд существовал самостоятельно, отдельно от меня. Этого заслуживает и наша команда, и наша деятельность – из года в год мы доказываем свою эффективность. Да и я сама вижу тенденцию к этому.

Если раньше встречи нужно было проводить только с моим присутствием, все общение проходило только через меня как через учредителя организации и первое лицо, то сейчас Ася (Залогина , президент фонда. – Прим. ред. ) и абсолютно все члены нашей команды работают с партнерами напрямую и могут общаться с ними на абсолютно любом уровне.

Все-таки сейчас к нашей организации уже относятся как к отдельной от меня структуре, независимо стоящей на прочной основе. Если что-то вдруг случится у меня в семье, и я не смогу больше принимать участие в работе фонда в течение какого-то времени, то я уверена, что фонд сможет продолжить свою деятельность. Если меня вдруг вообще не станет в работе фонда, то тут ничего не рассыплется, все будет прекрасно функционировать.

Это осознанное дистанцирование, потому что это важно для организации. Ведь, в принципе, как можно оценить свою работу? Именно таким образом: предположив, сможет ли организация существовать, если тебя в ней не будет.

Вы в благотворительном, некоммерческом секторе, что называется, всерьез и надолго, как и те знаменитости, о которых вы вспомнили. А что движет, на ваш взгляд, теми, кто только изредка обращается к благотворительности? Например, посетителями ваших благотворительных аукционов?

Они тоже люди, которые делятся своим имиджем и которые считают своим долгом помогать, раз к ним пришел такой успех. При этом им не важно, откуда ребенок, который нуждается в помощи – национальность тех, кто нуждается в помощи, не важна, что мы сейчас доказываем всем миром, поднимая тему беженцев. Чужих детей не бывает, поэтому не нужно удивляться тому, что, например, Канье Уэст пришел на мероприятие, на котором собираются средства на поддержку детей из России.

Но при этом для них важно качество мероприятия, на которое они приходят? Или достаточно того, что это проводится с вашим участием и что это про благотворительность?

Безусловно, важно, чтобы продукт был хорошего качества, причем неважно, что это: аукцион, коммуникационная кампания, мультфильм или клип. Нельзя делать скидку на то, что это благотворительность, и делать свою работу не так хорошо, как можешь, потому что считается, что люди все равно и так будут жертвовать деньги для детей, — это недопустимо.

Хорошо, что сейчас в благотворительность приходят лидеры из бизнеса, которые смотрят на свою организацию как на компанию с важной социальной миссией и понимают, как нужно организовать работу. Это важно, потому что часто деньги некоммерческих организаций – это общественные деньги или средства определенных доноров, которые организация должна правильно потратить. Ответственность огромная, поэтому организационно следует относиться к этому как к бизнесу.

То есть вы видите, что некоммерческий сектор постепенно уходит от чисто идейной благотворительности к более сознательной, работающей по правилам бизнеса?

Да, но люди все равно остаются идейными. Идея – вот главный двигатель благотворительности. Ведь в некоммерческом секторе никто не зарабатывает больших денег: зарплаты очень маленькие, не соответствующие коммерческому рынку. Двигатель всего — это страсть к тому, что ты делаешь.

В сектор ты идешь сердцем. Но если ты не обладаешь нужными навыками и качествами для работы, то нужно выстроить вокруг себя команду, подключить к работе людей, которые помогут тебе заниматься ей профессионально. Идти в сектор на голом энтузиазме неправильно, потому что речь идет о чужих жизнях и о чужих деньгах.

Впервые начала заниматься благотворительностью в 22 года. «Однажды моя жизнь наладилась. От прошлых материальных проблем остались только воспоминания. Я уже вышла замуж, родила ребенка и сама неплохо зарабатывала, – рассказывает Наталья в одном их своих интервью. – А однажды я приехала в свой родной Нижний Новгород и решила посмотреть новости. Я была в шоке, когда увидела, что на самом деле происходит в мире… Боль, страдания, слезы детей... Тогда я задумалась: а как я могу помочь? Ведь совсем недавно сама нуждалась в помощи. Моя младшая сестренка Оксана с детства была не такая, как все (Оксана страдает тяжелой формой аутизма. – Прим. Wday), и я знаю, как это тяжело. Помню, как люди избегали нас, и лекарства стоило дорого, всякие были неприятности».

Сначала Наталья Водянова помогала нуждающимся чем могла. Сама находила семьи, ездила к ним, проявляла материальную и моральную поддержку. А в 2004 году осуществила свою мечту – открыла уже известный по всей России фонд «Обнаженные сердца». Причем модель не только руководит им, но и сама активно участвует во всех мероприятиях. На вопрос, как ей удается все успевать, Водянова отвечает кратко: «Чем больше я отдаю, тем больше сил и энергии получаю взамен».

Миссия фонда «Обнаженные сердца» гласит: «Сделать так, чтобы в жизни каждого ребенка было то, что абсолютно необходимо для полноценного, счастливого детства: любящая семья и безопасное развивающее игровое пространство». Для реализации этой цели Водянова привлекает собственные связи: устраивает благотворительные мероприятия и аукционы, а также запускает прибыльные проекты (будь это съемка в журнале или запуск линии туфель), весь доход от которых идет на благое дело.

Благодаря фонду Натальи Водяновой на территории России создаются бесплатные учреждения, в которых оказывается помощь семьям, воспитывающих детей с особенностями развития; происходит обучение педагогов для работы с такими детьми; строятся инклюзивных детские игровые площадки. Кроме этого, в 2011 году по ее инициативе был создан проект «Каждый ребенок достоин семьи», цель которого – обратить внимание на проблему отказа родителей от детей с тяжелыми заболеваниями.

Наталья Водянова имеет четырех детей, а старших часто берет с собой в благотворительные поездки. «Я хочу, чтобы мои дети понимали, что им в жизни повезло, у них есть все самое необходимое, а значит, они должны быть открыты для помощи другим», – часто повторяет в своих интервью Наталья.

Фото Facebook

Фото Facebook

Анджелина Джоли

Еще одна личность, о добрых делах которой известно всему миру, – это, конечно, . Кто бы мог подумать 20 лет назад, что скандальная актриса изменит свои приоритеты и пойдет по другому пути?

Анджелина Джоли пришла к мысли о благотворительности внезапно. Это случилось в Камбодже на съемках фильма «Лара Крофт – расхитительница гробниц». Тогда актрисе открылся другой мир, в котором есть бедность и голод. «После того, как я увидела жизнь людей в Камбодже, я возненавидела себя и свою жизнь. Все мои переживания стали для меня полной глупостью», – призналась затем Анджелина. И после съемок отправилась с гуманитарной миссией в страны третьего мира, а для беженцев Пакистана отправила $1 млн. За четыре года Джоли посетила более 20 стран, в каждой из которых принимала участие в помощи детям, больным и беженцам. «Я полностью переосмыслила свою жизнь и большую половину своего дохода начала тратить на благотворительность. И каково было мое удивление, что, несмотря на мою некую отстраненность от киноиндустрии в тот момент, предложения от режиссеров буквально посыпались, – рассказала однажды актриса. – Тогда я убедилась, что, если ты помогаешь другим, судьба начинает помогать тебе, но только в двойном размере».

О работах Анджелины Джоли можно судить по полученным ею наградам: она удостоена звания посла доброй воли ООН, Гуманитарной премии ООН, «Оскара» за активную волонтерскую гуманитарную помощь, а также британского ордена . Кроме этого, актриса выступает с докладами на всевозможных политических форумах и имеет значительный авторитет на многих политиков.

Также Джоли стала основательницей сразу нескольких фондов в Камбоджи, занимающихся охраной окружающей среды и оказанию лечения детям, пораженных ВИЧ, и центра для детей, пострадавших от техногенных и природных катастроф.

И, как известно, сама Анджелина воспитывает трех приемных и трех своих биологических детей. А близкие к актрисе источники недавно сообщили, что на этом она не хочет останавливаться. А совсем недавно она сделала официальное заявление, что после завершения нескольких проектов уйдет из кино, чтобы все свое время отдавать семье и благотворительности.

Чулпан Хаматова

Фото Facebook

Активно поддерживает помощь детям в России . Началаось все с того, что к актрисе поступило предложение провести благотворительный концерт, все средства от которого пойдут на покупку аппарата для лечения детей с онкологическими заболеваниями. Она согласилась, но мероприятие не собрало нужного количества средств. Чулпан не отчаялась и вместе с актрисой Диной Корзун организовала второй такой концерт. Следующая попытка оказалась не напрасной: удалось собрать около $300 тыс., этой суммы оказалось достаточно! Однако Чулпан и Дина решили не останавливаться на достигнутом и продолжить доброе дело. На следующий год они снова организовали концерт и провели ряд акций. «Желание помогать возникло у меня сразу после того, когда я своими глазами увидела, с какими трудностями сталкивается наша отечественная медицина: не хватает лекарств, оборудования, да и просто хороших условий», – сказала однажды в своем интервью актриса.

В 2006 году она вместе с Диной Корзун основала фонд «Подари жизнь», который к 2009 году собрал на лечение детей более 500 млн рублей. Актрисы лично занимаются организацией всех проектов центра, а также регулярно навещают больных детей и их семьи. В 2012 году они открыли филиал фонда в Лондоне.

Также актриса привлекает к благотворительности многих звезд российского шоу-бизнеса и советуем всем людям по возможности помогать другим. «Когда ты видишь людские беды, голова встает на место, – часто говорит Чулпан Хаматова. – Я, например, очень многое для себя открыла с тех пор, как основала фонд: поняла, что действительно важно в этой жизни, научалась видеть истинные ценности и еще познакомилась с огромным количеством добрых и отзывчивых людей».

Как известно, Чулпан Хаматова совмещает совмещает актерскую карьеру и работу в фонде с воспитанием двух дочерей, которых, кстати, часто берет с собой на благотворительные мероприятия. «Детям очень полезно знать, что бывает в нашем мире», – сказала однажды она.

Фото Facebook

Фото Facebook

Шакира

Фото Facebook

Родом из Колумбии, поэтому о бедности и условиях жизни в этой стране ей известно все. И, в отличие от многих других знаменитостей, пришедших к благотворительности случайно, она с детства поставила себе единственную цель: во что бы то ни стало добиться успеха, чтобы помогать нуждающимся. А поскольку будущая звезда начала проявлять свои таланты с 4 лет (именно в этом возрасте она сочинила свое первое стихотворение), то к 30 годам Шакира стала известна на весь мир. Причем от своей мечты она не отказалась и первым делом начала перечислять огромные суммы от своих гонораров бедным колумбийским детям. А в 1997 году певица основала фонд Pies Descalzos Foundation, который занимается строительством школ по всей Колумбии. Шакира следит за развитием фонда лично, а также регулярно дает огромное количество благотворительных концертов.

Поразительно, с каким оптимизмом Шакира общается с детьми, бедными семьями и людьми, пострадавшими от природных катаклизмов. Очевидцы рассказывают, что после общения с певицей людям хочется верить на лучшее и жить дальше. Она буквально заряжает энергией.

Также стоит отдельно рассказать о ее деятельности в бедных регионах Латинской Америки и Азии. Она лично объезжает заброшенные районы и беседует с девочками о том, как важно в их жизни получить образование и независимость. Как известно, в некоторых штатах этих стран женское образование до сих пор является большой редкостью.

Труды певицы, конечно, были вознаграждены. Она получила орден ЮНИСЕФ, медаль Международной организации труда ООН, награду от MTV в категории «Освободи свой разум», стала почетным председателем Недели активности в 2008 году, направленной на привлечение к проблемам Колумбии Всемирной кампании по образованию, и самое важное, два года назад Барак Обама назначил ее членом инициативы Белого дома по развитию образования испаноязычных американцев.

На благотворительность и работу Шакира отдает себя без остатка, а вот о сврей личной жизни старается ничего не говорить. Ей приписывали множество романов, но ни один из них не подтвердился. Только в 2012 году певица начала появляться на публике с испанским футболистом , а в начале 2013 года у них родился сын Милан.