Vagit Alekperov, kako najti glavno pisarno. Kje živi predsednik Lukoila Vagit Alekperov? Osebno življenje Alekperova

Vagit Alekperov se je rodil v vasi Stepan Razin blizu Bakuja. Vagit Alekperov je bil najmlajši otrok v veliki družini frontnega vojaka Jusufa Kerbalajeviča, ki je umrl, ko je bil deček star le tri leta. Tako so ga vzgajali mati Tatjana Fedorovna Bočarova ter starejši bratje in sestre. Kljub vsem težavam Vagit Alekperov ni zavil na spolzko cesto, ampak je odraščal kot priden otrok in v šoli dobival le dobre ocene.

Že v otroštvu se je Vagit Alekperov sam odločil, da bo sledil zgledu svojega pokojnega očeta in postal naftni delavec. Ko je dopolnil osemnajst let, je šel služit kruh na naftna polja. Sčasoma se je Vagit Alekperov zaposlil kot operater proizvodnje nafte in plina v proizvodnem združenju Kaspmorneft. O tem času njegovega dela se bo pozneje pojavila legenda o tem, kako ga je po eksploziji ene od vrtalnih ploščadi vrglo z dvanajstmetrske višine v morje, a mu je uspelo priti na kopno.

Hkrati je Vagit Alekperov prejel višjo izobrazbo na večernem oddelku Azerbajdžanskega inštituta za nafto in kemijo po imenu M. Azizbekov. Visoka izobrazba mu je omogočila napredovanje. Vagit Alekperov je zaporedoma šel skozi številne uradne ravni in ko je konec sedemdesetih let prišel partijski ukaz, da ga razdelijo v Zahodno Sibirijo, je bil že namestnik vodje delavnice za proizvodnjo nafte in plina.

Po odhodu iz rodne republike je Vagit Alekperov odšel v podjetje Surgutneftegaz. Mladi strokovnjak je prišel sem kot višji inženir, a kmalu ga je čakalo še eno napredovanje. Tako se je preselil iz enega oddelka Surgutneftegaza v drugega in vsakič zasedel nove vodilne položaje.

Vagit Alekperov in Bashneft

Leta 1983 je Vagit Yusufovich Alekperov vodil oddelek za proizvodnjo nafte in plina "Povkhneft" proizvodnega združenja Bashneft. Različni viri pravijo, da je v tem obdobju med delavci Vagit Alekperov prejel vzdevek "Alek Prvi". Hkrati se trdi, da je vodja oddelka za nafto prejel ta "naziv" zaradi svojih junaških dosežkov.

Predvsem Vagit Alekperov naj bi sedel na počeno cev, da so serviserji premagali strah pred morebitno eksplozijo in se lotili dela. Poleg tega je Vagit Yusufovich Alekperov pokazal trd značaj. Tako je v rotacijskih taboriščih prepovedal prodajo kolonjske vode, ki so jo mnogi uporabljali v druge namene in si s tem nakopali sovražnike med delavci.

Leta 1985 je bil Vagit Alekperov že imenovan za prvega namestnika generalnega direktorja Bashnefta za Zahodno Sibirijo, dve leti kasneje pa je postal vodja proizvodnega združenja Kogalymneftegaz. Seveda Vagit Jusufovič Alekperov ne bi mogel zasesti tako velikih položajev v naftni in plinski industriji brez pravilno zgrajene strankarske kariere in brez vzpostavitve potrebnih povezav. Takrat je od blizu poznal vse vodje sibirskih podružnic naftnih družb in z nekaterimi pozneje organiziral posel.

Vagit Alekperov na ministrstvu

Med delom v Kogalymu je bil Alekperov izvoljen za poslanca okrožja Surgut in mestnih svetov ljudskih poslancev Kogalym, bil pa je tudi član mestnega urada Kogalym in član okrožnih komitejev CPSU Khanty-Mansiysk. V nekem trenutku je Vagit Yusufovich celo menil, da ni le vodja proizvodnega združenja, ampak skoraj lastnik celotnega sibirskega mesta.

Zato je vodja Kogalymneftegaza, ko je partijsko vodstvo regijskega komiteja Tyumen namenilo denar za gradnjo lesenih barak za naftne delavce, dal ukaz, da se začne graditi zidane hiše. Na tej podlagi se je razplamtel konflikt, vendar je "Alec Prvi" vseeno uspel vztrajati pri svojem.

Na splošno so kazalniki Kogalyma vztrajno rasli, ne le proizvodnja, ampak tudi kazalniki kakovosti življenja prebivalstva, ki je večinoma delalo v Kogalymneftegazu. Posledično je bil Vagit Alekperov povabljen v Moskvo, kjer ga je čakalo mesto namestnika ministra za naftno in plinsko industrijo ZSSR.

To imenovanje pa je bilo precej nepričakovano. Mnogi niso mogli razumeti, kdo je prispeval k takšni promociji Vagita Jusufoviča Alekperova. V zvezi s tem so se pojavile celo govorice, da je naftaš azerbajdžanske krvi sorodnik Heydarja Alijeva, člana politbiroja Centralnega komiteja CPSU.

Leta 1990 je British Petroleum organiziral obisk skupine sovjetskih naftnih delavcev v Veliki Britaniji. Za izbiro sestave delegacije je bil zadolžen Vagit Alekperov, ki je seveda sebe imenoval za njenega vodjo. Med obiskom je namestnik sovjetskega ministra natančno preučil izkušnje z ustvarjanjem vertikalno integriranega naftnega podjetja, ki bi se ukvarjalo z raziskovanjem, proizvodnjo, rafiniranjem in prodajo nafte. V sovjetskih časih so se vse te naloge opravljale ločeno druga od druge. Morda je že takrat Vagit Alekperov razmišljal o ustanovitvi zasebnega naftnega podjetja, saj so kljub temu, da je Sovjetska zveza še obstajala, mnogi v zakulisju oblasti že začeli deliti njeno premoženje.

Vagit Alekperov in posel

Vagit Alekperov je uspel začeti izvajati projekt, ki si ga je zamislil šele po avgustovskih dogodkih, ko je bil sam že prvi namestnik ministra za naftno in plinsko industrijo. Nekdanji generalni direktor podjetja Langepasneftegaz, ki je takrat postal vodja administracije Tjumenske regije, Jurij Šafranik, s katerim je Vagit Alekperov tesno sodeloval v času svojega »Kogalyma«, je aktivno sodeloval pri ustvarjanju novega velik naftni koncern.

Tako je novembra 1991 nastal naftni koncern Langepasuraikogalymneft, ki združuje največja polja Langepas, Urai in Kogalym ter več rafinerij nafte. Po odhodu iz vlade je podjetje vodil sam Vagit Alekperov. Koncern je pripadal državi, zato je bila naslednja faza v načrtu Vagita Jusufoviča privatizacija. Da bi to naredil, je začel lobirati pri vladi za kandidaturo Shafranika za mesto ministra za gorivo in energijo.

V začetku leta 1993 je Jurij Konstantinovič res vodil ministrstvo in začel pripravljati naftno industrijo na proces denacionalizacije. Po projektu Anatolija Čubajsa, ki je takrat vodil Odbor za državno lastnino, naj bi se zaradi privatizacije pojavilo veliko majhnih naftnih delniških družb, ki bi tekmovale med seboj. Ta situacija je končala sanje Vagita Jusufoviča Alekperova o ustvarjanju velikanskega koncerna. Toda Šafraniku je uspelo ubraniti idejo o ustanovitvi velikih podjetij, ki jo je poleg tega zagovarjal takratni predsednik vlade Ruske federacije Viktor Černomirdin. Ta možnost je bila ugodna predvsem za državno blagajno, saj so pozneje veliki oligopoli v proračun prinesli skoraj polovico vseh deviznih prejemkov.

Tako je 5. aprila istega leta predsednik Boris Jelcin podpisal odlok o privatizaciji podjetij naftne industrije. Podjetje, ki ga je vodil Vagit Alekperov, se je preoblikovalo v delniško družbo in je dobilo ime po prvih črkah polj v lasti - "Lukoil". Za predsednika in predsednika upravnega odbora družbe je bil izvoljen sam Vagit Alekperov.

Lukoil Vagita Alekperova

Delež države v podjetju je že dolgo 45-odstoten. Sam Vagit Alekperov je zelo kmalu vzpostavil nadzor nad Lukoilom prek številnih povezanih struktur, zlasti z nakupom privatizacijskih čekov od delavcev za skoraj nič. Ker je bil Vagit Jusufovič Alekperov eden prvih, ki je začel privatizacijo, takrat ni tvegal, da bi si večino delnic podjetja prilastil zase. Posledično je imel na začetku 2000-ih le 10,4 odstotka, preostalo je razdelil med menedžerje, zaposlene in investitorje. Verjetno je bila uporabljena običajna shema tistega časa, ko so se boni kupovali prek navideznih podjetij.

Lukoil je skupaj s plinskim monopolistom Gazpromom postal ustanovitelj ene največjih bank tistega časa Imperial, prek katere so se servisirale vse finančne pogodbe teh dveh podjetij. Leta 1995 je Vagit Alekperov vodil upravni odbor banke. Toda med krizo leta 1998 je bil Imperial prisiljen v stečajni postopek. Hkrati je sam Lukoil, ki je bil glavni posojilojemalec banke, dobesedno štiri dni pred neplačilom, svoj dolg ponovno izdal v menice, plačila po katerih naj bi bila opravljena šele po 15 letih. In na dan stečaja so bila vsa sredstva Imperial prenesena na banko Petrocommerce, katere upravni odbor je čez nekaj časa vodil Vagit Alekperov. Poleg tega je Petrokommerts v 2000-ih postal banka Lukoila, ki je imela v lasti kontrolni delež v njegovih delnicah.

Seveda bi lahko takšne pravočasne korake tik pred neplačilom pripisali analitičnim sposobnostim Vagita Jusufoviča Alekperova. Toda še vedno se je našel nekdo, ki bi mu povedal notranje informacije. Vagit Alekperov je bil, tako kot večina oligarhov tistega časa, član uradov v Kremlju. Zlasti leta 1996 je deloval kot Jelcinov zaupnik na predsedniških volitvah. Pozneje je podpiral tudi provladne stranke. Leta 1997 se je naftaš celo pridružil svetu političnega gibanja Černomirdina »Naš dom je Rusija«. In leta 1999 je Vagit Alekperov aktivno podprl Lužkovljev volilni blok Očetje - Vsa Rusija, zaradi česar je več poslancev, ki zastopajo interese njegovega podjetja, vstopilo v državno dumo.

Zlasti varovanec Vagita Jusufoviča Alekperova, vodja Transnefta, Dmitrij Saveljev, je nato vstopil v državno dumo. Transneft je vodila druga oseba Vagite Alekperova, Semyon Vainshtok, ki je bil prej vodja divizije Lukoil - Zahodna Sibirija.

Na oblast so prišli tudi drugi sodelavci oligarha, zlasti podpredsednik Lukoila Ralif Safin, ki se je sčasoma preselil v svet federacije. Nekaj ​​časa je bil minister za gorivo in energijo oseba blizu Vagita Jusufoviča Alekperova, Viktor Kalyuzhny, ki je bil kasneje tudi namestnik ministra za zunanje zadeve.

Kot smo že omenili, je Vagit Alekperov vzdrževal tudi tesne stike z Viktorjem Černomirdinom, zlasti ko je slednji vodil kabinet ministrov Ruske federacije.

Zaradi objave, povezane z Viktorjem Stepanovičem, je Vagit Jusufovič Alekperov celo prišel v konflikt z novinarskim osebjem časopisa Izvestia, v katerem je imel takrat 48% delnic. Časnik je takrat trdil, da je premierjevo bogastvo pet milijard dolarjev. Potem ko je Vagit Alekperov izrazil nezadovoljstvo z uredniško politiko publikacije, so nekateri novinarji zapustili časopis in ustanovili svoj z imenom New Izvestia.

Treba je opozoriti, da so strukture Vagita Alekperova aktivno pridobivale deleže na trgu medijskih sredstev. Tako je leta 1998 Lukoil pridobil 74-odstotni delež v televizijski družbi Channel 31, ki jo je Vagit Jusufovič Alekperov preimenoval v kanal M-1. Hkrati je Vagit Alekperov zamenjal skoraj celotno vodstvo televizijske hiše. Hkrati je bil pridobljen štiridesetodstotni delež v televizijski hiši Ren TV. Res je, do leta 2000 je Lukoil odstopil svoj delež tega kanala holdingu RAO UES of Russia, saj odnos oligarha z novinarji spet ni uspel. Poleg tega je že leta 2001 Vagit Alekperov izkoristil konflikt s Kremljem in odkupil delež v televizijski hiši TV-6.

Vagit Alekperov in temne zadeve

Sposobnost sodelovanja z oblastmi je Vagitu Jusufoviču Alekperovu pomagala več kot enkrat. Leta 1998 je zvezna davčna policijska služba objavila, da mreža bencinskih črpalk Lukoil v 18 regijah Rusije prodaja razredčeni bencin, in v zvezi s tem je bila uvedena kazenska zadeva. Po podatkih davčnih uradnikov je država zaradi te prevare izgubila najmanj 4,5 milijarde rubljev neplačanih davkov. Vendar pa je bil primer zamolčan, po nekaterih virih, zahvaljujoč prizadevanjem takratnega prvega podpredsednika vlade Nikolaja Aksenenka. Oligarh pa je postal prvi častni prispevalec v rezervni sklad, ki ga je ustvaril Aksenenko. Hkrati je Vagit Alekperov napolnil rezervni sklad s trikrat manjšim zneskom, kot če bi moral povrniti škodo proračunu.

Isti Aksenenko je prispeval k vstopu Lukoilovih poslov v Republiko Komi. V tej regiji je Lukoil prevzel podjetje Komi TEK in prevzel pomemben delež podjetja Tebukneft, zaradi česar je njegov obseg proizvodnje nafte močno poskočil. Hkrati pa kljub zagotovilom, ki jih je lokalnim oblastem dal Vagit Alekperov, finance v republiko niso stekle v hitrem toku.

Glavna pridobitev Lukoila je bilo še nerazvito največje naftno in plinsko polje Timan-Pechora. Toda to polje se nahaja ne le na ozemlju Komija, ampak tudi v avtonomnem okrožju Nenets. Takratni guverner avtonomne pokrajine se je ni nameraval odreči brez boja. Boj med Alekperovom in Butovom je prišel do točke, ko je bil ugrabljen podpredsednik Lukoila Sergej Kukura, za katerega je bila plačana velika odkupnina.

Vendar pa ugrabitev Kukurja ni mogla biti povezana s konfliktom med Vagitom Jusufovičem Alekperovim in regionalnimi oblastmi, saj je moral v procesu poslovanja tesno komunicirati z njimi. Ime samega Vagita Alekperova se je večkrat pojavilo v zgodbah kriminalne narave. Trdilo se je celo, da je imel sam vzdevek "Don".

Smrt podpredsednika Lukoila Vitalija Schmidta, ki je leta 1997 umrl zaradi koronarne srčne bolezni, je povzročila velik odmev v tisku. Tri leta po tragediji so Schmidtovi sorodniki na kanalu NTV imenovali vzrok njegove smrti zastrupitev in za to obtožili Vagita Alekperova, Safina in druge vodje naftne družbe. Toda na koncu te različice niso mogli potrditi ne samo domači patologi, ampak tuji strokovnjaki, ki jih je najel Schmidtov sin.

Poleg tega so bili neuradni solastniki Lukoila kriminalni avtoriteti z vzdevkom Taro, z vzdevkom Shakro Molodoy in lastnik hčerinske družbe ogljikovodikovega velikana Lukoil-Market, ki je imel tri obsodbe.

Bogomolov, ki je v poznih osemdesetih služil kazen na skrajnem severu, se je po izpustitvi odločil ostati v Kogalymu, kjer je začel »ščititi« državni koncern Langepas-Uray-Kogalym-Oil, ki ga je vodil Vagit Alekperov. Ko se je leta 1993 pojavila delniška družba Lukoil, se je od nje odcepila hčerinska družba Lukoil-Market.

Sam Lukoil je imel v lasti le 50% delnic svoje hčerinske družbe, druga polovica je pripadla Bogomolovovim strukturam. Prav zaradi takšnih povezav Vagit Alekperov ni mogel vstopiti na španski naftni trg, ko je upal na prevzem premoženja največjega španskega operaterja goriva Repsol.

Vagit Alekperov in nova vlada

Res je, s prihodom predsednika Vladimirja Putina na mesto Ruske federacije so v državi prišli novi časi. Sprejet je bil neizrečen koncept, po katerem rezultati privatizacije niso bili revidirani, hkrati pa so morali oligarhi umakniti svoje ljudi iz politike in se zaplesti v kriminal. Za tiste, ki se z novim pristopom ne strinjajo, je bil naveden primer propada oligarha Vladimirja Gusinskega.

Hkrati pa, nasprotno, še en primer davčne utaje proti Lukoilu ni bil razvit, saj je Vagit Alekperov v celoti sprejel nova pravila igre. Alekperov se je kasneje distanciral od komentiranja sodbe njegovemu glavnemu konkurentu na naftnem trgu Mihailu Hodorkovskemu, ki je bil obtožen podobnih kaznivih dejanj. Ko je računska zbornica ugotovila, da je država od Lukoila prejela manj kot 2,9 milijarde rubljev, se je družba odločila v proračun vplačati 103 milijone dolarjev in uradno opustiti vse davčne sheme, tudi tiste, ki jih dovoljuje zakon. Res je, po tem je računska zbornica več kot enkrat odkrila kršitve s strani naftnega velikana, vendar vsakič ni bilo odprtih večjih kazenskih zadev.

Do sredine 2000-ih je imel Lukoil zelo visoke stopnje rasti, vendar stvari na vseh frontah niso šle gladko. Največji ruski investicijski sklad Hermitage Capital Management Williama Browderja je sporočil, da je podjetje po njihovih izračunih zaradi korupcije in malomarnosti zaposlenih izgubilo približno milijardo ameriških dolarjev.

Poleg tega je Vagit Alekperov leta 2006 imel konflikt s svojim dolgoletnim partnerjem Nikolajem Tsvetkovom, ki je vodil finančno družbo Uralsib. Bančni imperij je nastal že v devetdesetih letih, ko je bil Tsvetkov vodja oddelka za finančne in investicijske dejavnosti Lukoila. Do določene točke je bil Vagit Yusufovich Alekperov solastnik Uralsiba, vendar je po poslabšanju odnosa s partnerjem postopoma zapustil ta posel.

Vagit Alekperov in nova obzorja

Toda Vagit Alekperov se je usmeril v razvoj Arktike. V ta namen je naftna družba ustanovila hčerinsko družbo Lukoil-Arctic-Tanker in pridobila deleže v Murmansk Shipping Company. Posledično je imela na razpolago floto ledolomilcev in tankerjev. A to ni bilo dovolj, saj je od države zahteval dostop do arktičnega pasu. Da bi ga dobil, je Vagit Alekperov v vlado spustil s padalom lastnega lobista, nekdanjega uslužbenca Lukoila Sergeja Donskoja. Sergej Donskoy je sprva postal vodja oddelka za ekonomijo in finance ministrstva za naravne vire, nato pa se je povzpel do ministra. V svoji karieri je Sergej Efimovič aktivno promoviral idejo, da bi zasebnim podjetjem omogočili dostop do arktičnih polj in močno podpiral Lukoil.

Družba Lukoil je aktivno poslovala v tujini, predvsem v Evropi in Aziji. Tako je v Bolgariji obstajala hčerinska družba LUKOIL Bulgaria, na Hrvaškem pa hčerinska družba LUKOIL Europe Holdings B.V. prevzela družbo EUROPA-MIL. Toda mednarodno sodelovanje ni bilo vedno uspešno. Neuspešno je bilo predvsem sodelovanje Lukoila v iraškem programu Nafta za hrano. Podjetje je bilo takrat obtoženo korupcije, domnevno dajanja podkupnin iraškim uradnikom za pravico do nakupa nafte iz Iraka v zameno za humanitarno pomoč. Zaradi tega je Irak prekinil pogodbo z Lukoilom. Malo kasneje so se začele težave v Bolgariji, ko so oblasti te države sporočile, da rafinerija nafte Lukoil v Burgasu ni pravočasno namestila novih merilnih naprav za gorivo.

Maja 2008 je Vagit Alekperov povečal svoj delež v Lukoilu na 20,4%. In že leta 2010 so se pojavile govorice, da bo Vagit Yusufovich Alekperov, ko bo dopolnil 60 let, odstopil s položaja predsednika družbe in bo vodil samo upravni odbor. Nasledniki Vagita Alekperova so bili vodja Lukoil Overseas Andrej Kuzyaev, podpredsednik Lukoila Leonid Fedun in namestnik predsednika upravnega odbora Ravil Maganov. Vendar se je vse to izkazalo le za prazne besede.

Leta 2011 je bil Alekperov na osmem mestu ruske lestvice Forbes in petdeseti na svetovni lestvici. Njegovo premoženje je bilo takrat ocenjeno na 13,9 milijarde dolarjev. Leta 2015 je ob gospodarskih težavah naše države njegovo premoženje padlo na 12,2 milijarde, hkrati pa se je povzpel na šesto mesto ruske lestvice Forbes. Tako bi lahko rekli, da je Vagitu Jusufoviču uspelo vstopiti v težko obdobje za ruske oligarhe brez večjih izgub.

Hkrati je Alekperov napovedal, da namerava povečati svoj delež v podjetju na 30%. Povedati je treba, da je bil poleg njega največji delež v Lukoilu Leonid Fedun, katerega delež je znašal 9,5%. Tudi leta 2015 je odprl mednarodni muzej numizmatike v dvorcu Zinovjev-Jusupov na Bolshoy Afanasyevsky Lane. Stavbo je v celoti obnovil in v njej razstavil lastno numizmatično zbirko.

Vagit Yusufovich Alekperov je za razliko od mnogih oligarhov v poslovanju s surovinami pravi naftaš, ki je prešel od preprostega upravljavca vrtalnih ploščadi do vodje proizvodnega združenja in nato do namestnika ministra za naftno in plinsko industrijo. Toda Vagit Alekperov sploh ni bil svetnik, in ko se je v devetdesetih letih pojavila priložnost, da bi od države odtrgal nekaj malega, je Alekperov to storil brez kakršne koli griže vesti. Hkrati so izkušnje z delom v "nižjih razredih" Vagitu Alekperovu pomagale najti skupni jezik s kriminalci, "sovjetska šola" pa mu je omogočila spretno manevriranje med različnimi političnimi silami. Zato je Vagit Jusufovič Alekperov tako dolgo na površju. Toda družba Lukoil, kot zadnji samostojni velikan naftnega posla, v razmerah gospodarske krize postaja preokusen zalogaj za skoraj vsemogočni Rosneft. Poglejmo, ali lahko Vagit Alekperov preživi ta turbulentni čas.

Alekperov Vagit Jusufovič

Alekperov Vagit Jusufovič- ruski podjetnik in menedžer. Generalni direktor proizvodnega združenja Kogalymneftegaz (1987-1990), namestnik (1990-1991) in prvi namestnik ministra za naftno in plinsko industrijo ZSSR (1991-1992), predsednik naftnega koncerna Langepasuraikogalymneft (1992-1993), Predsednik in solastnik največje ruske naftne družbe LUKOIL (od 1993). Doktorica ekonomskih znanosti. Z osebnim premoženjem 8,9 milijarde dolarjev je leta 2016 zasedel 9. mesto na seznamu 200 najbogatejših poslovnežev v Rusiji po reviji Forbes. Poslovni partner Vagita Alekperova je Leonid Fedun, eden največjih delničarjev PJSC LUKOIL in lastnik nogometnega kluba Spartak (Moskva).

Biografija

Alekperov Vagit Jusufovič, rojena 01.09.1950, doma iz vasi. Stepan Razin iz Azerbajdžanske SSR.

Sorodniki. Sestra: Alekperova Nelly Yusufovna, rojena 03.05.1940. Po izobrazbi muzikologinja. V sovjetskih letih je delala na radijski postaji Mayak. Nato je delala v zasebnih podjetjih, med drugim v banki Petrocommerce. Trenutno deluje v dobrodelnih strukturah Lukoila, zlasti sodeluje z Velikim simfoničnim orkestrom Čajkovskega.

Žena: Alekperova Larisa Viktorovna, rojena 25. avgusta 1957. Vodja dobrodelne fundacije družine Alekperov. Pred tem je delala v različnih strukturah družbe Lukoil.

Sin: Alekperov Yusuf Vagitovich, rojen 20. junija 1990. Diplomiral na Ruski državni univerzi za nafto in plin poimenovan po. Gubkin z diplomo iz razvoja in obratovanja naftnih polj. Delal je v dobrodelni fundaciji Lukoil. Po diplomi na univerzi je bil do leta 2015 zaposlen v strukturah Lukoila v Zahodni Sibiriji kot operater proizvodnje nafte in procesni inženir. Leta 2016 je Alekperov mlajši napovedal poroko. Jusuf Alekperov ima v lasti 0,13 odstotka delnic Lukoila.

Nagrade. Red za zasluge za domovino II stopnje (2014) - za velik prispevek k družbeno-ekonomskemu razvoju Rusije. Red zaslug za domovino III stopnje (2010) - za velik prispevek k razvoju naftnega in plinskega kompleksa ter dolgoletno vestno delo. Red zaslug za domovino IV stopnje (2005). Red prijateljstva (1995). Red znaka časti (1986). Medalja "Za razvoj podzemlja in razvoj naftnega in plinskega kompleksa Zahodne Sibirije." Red slave (2000, Azerbajdžan) - za zasluge pri razvoju gospodarskih odnosov med Azerbajdžanom in Rusko federacijo. Red Madarskega konjenika 1. stopnje (2006, Bolgarija). Red Dostyk 2. stopnje (Kazahstan, 2010). Dvakratni nagrajenec nagrade vlade Ruske federacije. Zahvala predsednika Ruske federacije (2017) - za storitve za razvoj podjetništva, aktivne družbene dejavnosti in dolgoletno vestno delo. Red sv. Sergija Radoneškega I, II in III stopnje (ROC). Red svetega blaženega kneza Daniela Moskovskega II in III stopnje (ROC). Dobitnik nacionalne nagrade za poslovni ugled "Darin" Ruske akademije za gospodarstvo in podjetništvo leta 2001. Naziv "Častni profesor Volgogradske državne univerze" leta 2014. Red "Dustlik" (Uzbekistan, 2018).

Država. Po podatkih revije Forbes je Alekperovo osebno bogastvo leta 1996 znašalo 3,7 milijarde dolarjev. Alekperova plača je bila prvič uradno objavljena leta 2002 v zvezi s prihajajočo namestitvijo ADS za državni delež v podjetju. Takrat je po petletni pogodbi plača predsednika Lukoila znašala 1,5 milijona dolarjev na leto plus letni bonus v višini 3,336 milijona dolarjev (150% plače). Po oceni revije Forbes, objavljeni marca 2009, je bogastvo Alekperova doseglo 17,8 milijarde dolarjev, kar ga je uvrstilo na 27. mesto na svetovni lestvici najbogatejših ljudi. Od 16. februarja 2012 je Alekperov zasedel 5. mesto na seznamu najbogatejših Rusov s premoženjem 10,6 milijarde dolarjev. Leta 2015 se je uvrstil na 6. mesto Forbesove lestvice z bogastvom 12,2 milijarde dolarjev.

Hobiji. V prostem času najraje poklepeta s prijatelji. Hobiji - potovanja, tenis; raje se sprosti na Krimu.

izobraževanje

Leta 1974 je diplomiral na Azerbajdžanskem inštitutu za nafto in kemijo z diplomo rudarskega inženirja tehnologije in integrirane mehanizacije razvoja naftnih in plinskih nahajališč. Vagit Alekperov je doktor ekonomije, redni član Ruske akademije naravoslovja.

Delovna dejavnost

• Od leta 1972 do 1974 je Vagit Alekperov delal kot operater proizvodnje nafte in plina v proizvodnem združenju Kaspmorneft.

• Leta 1974 je na Azerbajdžanskem inštitutu za nafto in kemijo diplomiral iz rudarskega inženirja tehnologije in integrirane mehanizacije razvoja naftnih in plinskih nahajališč.

• V obdobju od 1974 do 1979 je delal kot višji procesni inženir okrožne inženirske in tehnološke službe št. 2, nadzornik izmene, vodja proizvodnje nafte in plina, višji inženir, namestnik vodje naftnega polja NGDU po imenu A. Serebrovsky iz proizvodnega združenja Kaspmorneft.

• 1979 - višji inženir naftnega polja št. 2 NGDU "Fedorovskneft" PA "Surgutneftegaz" Glavtyumenneftegaz Ministrstvo za naftno industrijo ZSSR, Surgut, Tjumenska regija. Član CPSU.

• 1979-1980 - vodja naftnega polja št. 2 NGDU Fedorovskneft.

• 1980-1981 - vodja Centralne inženirske in tehnološke službe oddelka za proizvodnjo nafte in plina "Kholmogorneft" PA "Surgutneftegas", poz. Noyabrsk, okrožje Purovsky, regija Tyumen.

• 1981-1983 - glavni inženir, namestnik vodje NGDU "Lyantorneft" PA "Surgutneftegaz", vas. Lyantor, okrožje Surgut, regija Tyumen.

• 1983-1985 - vodja NGDU "Povkhneft" PA "Surgutneftegaz", mesto. Kogalym, okrožje Surgut, regija Tyumen.

• 1985-1987 - prvi namestnik generalnega direktorja PA Bashneft za Zahodno Sibirijo Ministrstva za naftno industrijo ZSSR, Kogalym.

• 1987-1990 - generalni direktor PA "Kogalymneftegaz" Glavtyumenneftegaz, Kogalym.

• 1990-1991 - namestnik ministra za naftno in plinsko industrijo ZSSR.

• 1991-1992 - prvi namestnik ministra za naftno in plinsko industrijo ZSSR.

• 1992-1993 - predsednik naftnega koncerna Lukoil.

• Od leta 1993 - predsednik OJSC Lukoil.

• Od leta 2007 - ustanovitelj Fundacije za regionalne socialne programe "Naša prihodnost".

• Od leta 2010 - član odbora fundacije Skolkovo.

• Leta 1995 je bil Alekperov izvoljen za predsednika upravnega odbora banke Imperial. Istega leta je bil vključen v svet Ministrstva za gorivo in energijo. Vodja Lukoila je v Belorusiji razvil veliko podjetje. Je lastnik enega največjih zasebnih trgovcev z nafto, ki se ukvarja z dobavo nafte, njeno rafiniranjem in izvozom, največjo zasebno mrežo bencinskih črpalk, pa tudi skupno podjetje za proizvodnjo motornih dodatkov v Naftanu v Novopolotsku.

Vagit Alekperov je znan podjetnik, vodja Kogalymneftegaza, predsednik Langepasuraikogalymnefta, predsednik in solastnik PJSC LUKOIL, bil je namestnik in prvi namestnik ministra za naftno in plinsko industrijo v ZSSR. Od 18. aprila 2019 je njegovo bogastvo ocenjeno na 20,7 milijarde dolarjev.

Otroštvo

Rojen 1. septembra 1950 v Azerbajdžanski SSR, v predmestju Bakuja. Oče, Yusuf Kerbalaevich, je šel skozi vojno, v miru pa je delal na naftnih poljih. Mati Tatyana Fedorovna Bocharova je vzgajala pet otrok: tri hčere in dva sinova.

Leta 1953 se je zgodila nesreča - umrl je njegov oče: vojna je močno omajala njegovo zdravje. Družini ni bilo lahko. Izčrpana mati se je lotila kakršnega koli dela. Sin je pomagal po svojih najboljših močeh: v Kaspijskem jezeru je postavil vrvice, ki so ulovile veliko rib. Toda bodoči oligarh ni pozabil na šolo; odlikovala sta ga prizadevnost in vztrajnost. Že takrat se je fant odločil, kaj bo počel: trdno se je odločil, da bo postal naftni delavec.

Izobraževanje in znanstvena dejavnost

Po šoli je bodoči milijarder vstopil v večerni oddelek Azerbajdžanskega inštituta za nafto in kemijo po imenu M. Azizbekov in leta 1974 prejel diplomo iz specialnosti "rudarski inženir tehnologije in integrirane mehanizacije razvoja naftnih in plinskih polj."

Kasneje je kot vodja OJSC Lukoil napisal disertacijo na temo "Ustvarjanje pogojev in zagotavljanje trajnostnega razvoja vertikalno integriranih naftnih podjetij" na primeru podjetja, ki ga je vodil, in leta 1998 prejel doktorat iz ekonomije. Istega leta sta izšli dve njegovi knjigi.

Leta 2014 je prejel naziv »častni profesor Volgogradske državne univerze«.

Delovna dejavnost

Leta 1972 se je še kot študent zaposlil kot vrtalec v proizvodnem združenju Kaspmorneft. Dve leti kasneje je bil imenovan za višjega procesnega inženirja okrožne inženirske in tehnološke službe št. 2. Nato je delal v NGDU po imenu A. Serebrovskega proizvodnega združenja Kaspmorneft. Najprej - kot operater (kasneje kot nadzornik izmene), vodja proizvodnje nafte in plina, višji inženir in nazadnje namestnik vodje naftnega polja.

Leta 1979 je Vagit Yusufovich po partijski nalogi odšel v Sibirijo, v proizvodno združenje Surgutneftegaz. Najprej je bil imenovan za višjega inženirja naftnega polja št. 2 NGDU Fedorovskneft, malo kasneje pa je napredoval v vodjo naftnega polja.

Leta 1980 je bil imenovan za vodjo centralne inženirske in tehnološke službe NGDU Kholmogorneft.

Leto kasneje je bil imenovan za glavnega inženirja in namestnika vodje oddelka Lyantorneft. Tam je delal do leta 1983.

Nato je njegova kariera dobila nov obrat - v Kogalymu. Dve leti je bil vodja NGDU Povkhneft. Hkrati je imel konflikt z vodstvom stranke: kljub ukazu je začel graditi ne lesene barke, ampak zidane hiše za naftne delavce. A ni bil odpuščen - omejili so se na opomin. In prebivalci mesta so mu dali vzdevek Alec Prvi.

Leta 1985 je "kralj" postal prvi namestnik generalnega direktorja proizvodnega združenja Bashneft za Zahodno Sibirijo Ministrstva za naftno industrijo ZSSR, leta 1987 pa generalni direktor proizvodnega združenja Kogalymneftegaz Glavtyumenneftegaz.

V letih 1990-1991 je bil najmlajši namestnik ministra za naftno in plinsko industrijo Sovjetske zveze.

Od leta 1991 je bil predsednik koncerna Langepas-Uray-Kogalymneft (leta 1993 se je preoblikoval v JSC NK LUKOIL).

Od leta 1993 do danes - predsednik LUKOIL-a.

Leta 1995 je bil izvoljen za predsednika upravnega odbora delniške banke Imperial. Leta 1998 je prevzel mesto predsednika nadzornega in skrbniškega sveta finančne institucije.

Tudi leta 1995 je bil vključen v svet Ministrstva za gorivo in energijo.

Leta 1996 je postal član direktorjev naftne družbe Volga-Kama, kjer je bil uvrščen do leta 2002.

Leta 1996 ga je Boris Jelcin postavil za svojega zaupnika za Tjumen in regijo na predsedniških volitvah.

Leta 1998 je Alec Prvi vodil upravni odbor banke Petrocommerce in ga vodil do leta 2000.

Leta 1999 je bil član Ekonomskega sveta pri vladi Ruske federacije.

Od leta 2001 je bil predsednik upravnega odbora Znanstveno-tehničnega centra naftne družbe LUKOIL in pet let, do leta 2006, je vodil Ritek OJSC.

Video:

Leta 2013 je skupaj z drugim večjim delničarjem Leonidom Fedunom prodal Petrocommerce holdingu Otkritie in postal njegov delničar.

Od leta 2000 - predsednik nadzornega sveta LUKOIL INTERNATIONAL GmbH.

Je pobudnik ustanovitve Zveze izvoznikov nafte (SONEC) Rusije.

Član upravnega odbora Ruske zveze industrijalcev in podjetnikov ter fundacije Skolkovo (od 2010).

Redni član Ruske akademije naravoslovnih znanosti, član vladne komisije za vprašanja gorivnega in energetskega kompleksa ter reprodukcijo baze mineralnih surovin (od 2005).

Zadnja novica

Agencija RIA Novosti je 10. aprila 2018 poročala, da so zaradi novih sankcij ZDA izgube ruskih milijarderjev na dan po njihovi uvedbi presegle 15 milijard dolarjev (na podlagi podatkov iz ocene Bloomberg Billionaires Index (BBI)).

Tako je solastnik LUKOIL izgubil 1,37 milijarde dolarjev.

Dobrodelnost

Leta 2005 je bil ustanovljen Sklad za podporo ruskim olimpijcem, kjer je bilo njegovo podjetje eden od ustanoviteljev.

Leta 2007 je ustanovil sklad regionalnih socialnih programov »Naša prihodnost«, ki spodbuja podjetništvo na konkurenčni osnovi.

Tajkun je vsako leto uvrščen na seznam revije Forbes. Nenehno med desetimi najbogatejšimi Rusi. Tako je bil leta 2011 na osmem mestu lestvice s premoženjem 13,9 milijarde dolarjev, v letih 2012 in 2013 pa na petem mestu z ocenama 13,5 in 14,8 milijarde dolarjev. Leta 2014 je bil sedmi, leta 2015 - šesti, leta 2016 je bil deveti (13,6 $ / 12,2 $ / 8,9 milijarde $).

20. marca 2017 je Forbes izdal svojo tradicionalno lestvico, v kateri se je vodja LUKOIL-a dvignil za tri mesta in ponovno postal šesti v Rusiji (medtem ko se je njegovo premoženje povečalo za več kot pet milijard in je znašalo 14,5 milijarde dolarjev).

Nagrade

Najbolj znani naftni delavec v državi ima številne nagrade: tako iz Rusije kot iz drugih držav.

Med njimi so naročila:

"Znak časti" (1986);
Prijateljstvo (1995);
Glory (2000, Azerbajdžan) - za zasluge pri razvoju gospodarskih odnosov med Azerbajdžanom in Rusko federacijo;
"Za zasluge za domovino" IV stopnje (2005), III (2010) in II (2014);
“Madarski jezdec” 1. čl. (2006, Bolgarija);
Dostyk II Art. (Kazahstan, 2010);
Sveti Sergij Radoneški (vse stopnje), kot tudi sveti blaženi princ Daniel iz Moskve II in III stoletja. (Ruska pravoslavna cerkev).

Video:

Poleg tega ima medaljo "Za razvoj podzemlja in razvoj naftnega in plinskega kompleksa Zahodne Sibirije."

Bil je dvakratni vladni nagrajenec in dobitnik državnega priznanja za poslovni ugled Darin.

Hobiji

Milijarder svoj prosti čas preživlja mirno in tiho – z najdražjimi. Rada potuje. Raje počitnice na Krimu.

Rad ima šport in uživa v tenisu: tako tenisu kot namiznem tenisu. Sponzor nogometnega kluba Spartak.

Za svojega idola ima Enrica Matteija, ustanovitelja italijanskega naftnega holdinga ENI. »Bil je osebnost, iz državnega podjetja je naredil podjetje, ki še vedno oskrbuje Italijo z ogljikovodiki,« o njem pravi ruski tajkun.

Družinski status

Svojo ženo Lariso Viktorovno je spoznal že v sovjetskih časih.

Sin Yusuf se je rodil leta 1990. Sledil je očetovim stopinjam: vpisal se je na Rusko državno univerzo za nafto in plin. Gubkin, je leta 2012 zagovarjal diplomo in zdaj dela v isti panogi.

Vagit Alekperov ima danes premoženje 20,7 milijarde dolarjev, vodi naftno korporacijo LUKOIL, doktor ekonomije.

V azerbajdžanskem jeziku Vagit pomeni edini. Morda zaradi svojega imena ali iz kakšnih drugih razlogov, a Vagit Alekperov je res postal prvi in ​​edini predsednik naftno-plinskega koncerna LUKOIL. Že v mladosti so ga kolegi klicali Alik Prvi, kar zveni kot spoštovanje in priznanje njegovim dosežkom. Med najbogatejšimi ruskimi poslovneži Vagit izstopa po tem, da ni vpleten v noben politični in gospodarski škandal. Na poti do vrhunca slave in blaginje je Alekperov prehodil dolgo pot, začel pa je z običajnega položaja vrtalca in zato ve vse o tem procesu.

Otroštvo

Rojstni kraj Vagita Alekperova je bila majhna vas v bližini glavnega mesta Azerbajdžana, Baku. Tam se je 1. septembra 1950 v veliki družini mehanika in gospodinje rodil Vagit, ki je postal najmlajši, peti otrok svojih staršev. Oče Yusuf Alekperov je delal kot mehanik na naftnem polju, po narodnosti je bil Azerbajdžanec, šel skozi celotno vojno in imel več ran. Mama Tatyana Bocharova, po rodu iz ruskih kozakov, ni delala, skrbela je za hišo in otroke.

Na fotografiji Vagit Alekperov v mladosti

Ko je bil Vagit triletni deček, so v hišo prišle težave. Umrl je oče, ki nikoli ni popolnoma zacelil ran, prejetih na frontah velike domovinske vojne. Mati je ostala sama z otroki v naročju. Družina tako ali tako ni živela bogato, zdaj pa sploh nima sredstev za življenje. Tatyana Fedorovna je morala takoj poiskati delo, in da bi zaslužila denar tudi za hrano, je morala ostati tam 24 ur na dan. Ko so ji ponudili, da svoje otroke pošlje v sirotišnico, je odgovorila z kategorično zavrnitvijo in se odločila, da jih bo vseh pet vzgojila in za vsako ceno postavila na noge. Otroci so razumeli, kaj jo je stalo, in poskušali svoji ljubljeni materi nekako pomagati premagati revščino.

Otroci so aktivno sodelovali pri polnjenju družinskega proračuna, Vagit je tudi poskušal prispevati, čeprav je bil še zelo mlad.

Prišel je na idejo o ribolovu z mrežami. Vsako jutro jih je postavil, zvečer pa se je z ulovom vrnil domov. Poleg tega, da je aktivno pomagal družini, se je tudi dobro učil v šoli, odlikovala pa sta ga pridnost in vztrajnost.

Njegova mama je postala najpomembnejša oseba v njegovem življenju in absolutno ni želel, da bi bila vznemirjena zaradi njegovega nedostojnega vedenja. Zato ni pogosto preživljal časa na dvorišču, poskušal je dobiti najboljše ocene v šoli, kar bi mu nato omogočilo vstop na fakulteto. Kot otrok se je odločil, da bo naftni delavec, zato je po šoli postal študent Azerbajdžanskega inštituta za nafto in kemijo. Dobil je diplomo inženirja rudarstva in mladi specialist je začel svojo slavno pot.

Posel

Alekperova delovna biografija se je začela veliko preden je prejel želeno univerzitetno diplomo. Med študijem na inštitutu se je zaposlil v Kaspromneftu, kjer so ga zaposlili kot navadnega vrtalca. Že na začetku delovne kariere je spoznal vse težave in nevarnosti dela na naftni ploščadi. Na odprto morje je moral na neopremljeni ploščadi, ki bi lahko vsak trenutek eksplodirala ali zagorela. Nekega dne ga je med eksplozijo vrglo v odprto morje in ni bilo nikjer več čakati na reševanje. Še dobro, da je znal dobro plavati.

Pet let po prejemu inštitutske diplome je Vagit gradil kariero. Začel je kot preprost operater oljnega podjetja, pet let kasneje pa je postal namestnik vodje trgovine. V 80. letih so ga po partijski liniji poslali v Zahodno Sibirijo in zasedel stolček vodje naftne družbe Surgutneft, nato pa Fedorovskneft.

Sredina 80-ih je Alekperovu prinesla novo delovno mesto - imenovan je bil za generalnega direktorja družbe Kogalymneftegaz. Ta položaj mu je odprl nova obzorja, priložnosti in poznanstva, od katerih je eno močno vplivalo na njegovo nadaljnjo usodo. Med njegovimi znanci se je pojavil Jurij Šafranik, v sodelovanju s katerim je Alekperov ustvaril lasten Lukoil, ki je postal njegovo življenjsko delo.

Podjetniški duh Vagita Alekperova je vedno navduševal tako njegove nadrejene kot običajne delavce. Včasih med nesrečami ni sedel v svoji pisarni in čakal na poročilo svojih podrejenih, ampak je sam prišel na kraj in nadzoroval postopek odprave eksplozivne situacije. Leta 1990 je Alekperov prejel povabilo na delo v Moskvo, kjer naj bi prevzel mesto namestnika ministra za naftno industrijo. Moral je sklepati pogodbe in se povezovati z evropskimi kolegi. Dobesedno v prvem letu svojega dela na tem položaju je vodil delegacijo naftnih delavcev ZSSR, ki je odšla v Veliko Britanijo. In 2 leti kasneje je organiziral podjetje Lukoil, ki se je hitro razvijalo.

Leta 1995 je Alekperov kupil delnice ene največjih ruskih bank Imperial, ki je nato propadla. Poleg tega je Alekperov lastnik zasebne mreže bencinskih črpalk, podjetja za proizvodnjo motornih dodatkov in zasebnega trgovca z nafto.

Kot predsednik NK Lukoil je Alekperov uspel razširiti svoje poslovanje ne le v Rusiji, ampak tudi daleč zunaj njenih meja. Zdaj predstavništva korporacije uspešno delujejo ne le v postsovjetskih državah, ampak tudi v ZDA. Zasluge Vagita Alekperova pri razvoju domače naftne industrije niso ostale neopažene. Prejel je številne nagrade in vladna priznanja.

Uspešen poslovnež Vagit Alekperov daje veliko denarja v dobrodelne namene. Leta 2007 je bil v ospredju ustanovitve dobrodelne fundacije Naša prihodnost, ki pomaga pri razvoju ruskega socialnega podjetništva. Poleg tega, da sklad prejema stalna sredstva od njegovega podjetja, je Alekperov napisal oporoko, v kateri je navedel, da bodo po njegovi smrti vse delnice Lukoila, ki jih je imel, prenesene na ta sklad. Organizacija bo lahko nadaljevala svoje delovanje tudi, ko Alekperov ne bo več živ. Leta 2010 se je Vagit Alekperov pridružil upravnemu odboru dobrodelne fundacije Skolkovo.

Osebno življenje

Osebno življenje milijarderja Vagita Alekperova je prav tako v popolnem redu. Že dolgo je poročen z Lariso, s katero se ni ločil že štiri desetletja. Poročila sta se, ko je bil Vagit navaden sovjetski specialist, Larisa pa je z njim delila celotno potovanje in potepanje po rotacijskih taboriščih in zahodnosibirskih naftnih poljih.

Leta 1990 sta postala starša edinega sina, ki je dobil ime Yusuf v čast Vagitovega očeta. Fant je postal vreden naslednik očetovega dela, leta 2012 je prejel diplomo Ruske državne univerze za nafto in plin Gubkin, nato pa je šel na drugo izobraževanje in ima diplomo ekonomske univerze. Yusuf obožuje drage avtomobile in je že zbral celotno zbirko, katere slike si lahko ogledate na njegovi strani v Instagramu.

Ko ima prosti čas, ga Vagit zagotovo preživi z družino. Vsi trije hodijo na izlete, najraje pa se sprostijo na Krimu. Še en resen Alekperov hobi je bil tenis.

dohodek

Leta 2016 je imel Alekperov po podatkih ruske publikacije Forbes 8,9 milijarde dolarjev premoženja. Med ruskimi oligarhi se je znašel na devetem mestu. Leta 2017 je Vagitovo premoženje naraslo na 14,5 milijarde in povzpel se je na šesto mesto. Leta 2019 je znesek znašal 20,7 milijarde v ameriški valuti, kar je milijarderja pripeljalo na tretje mesto na lestvici.

Poleg tega je Vagit Alekperov lastnik Muzeja numizmatike, ki je bil v ruski prestolnici odprt leta 2015. Zbirka obsega sedemsto starodavnih kovancev, cena najdražjega je 410 milijonov dolarjev, kolikor je leta 2013 zanj plačal Alekperov.

Vagit Alekperov zdaj

Leta 2016 je Alekperov prek svojega podjetja Elias kupil 36 hektarjev krimskih vinogradov. Javnost je postala zaskrbljena, saj jih bodo najverjetneje posekali in začeli graditi.

Trenutno Alekperov širi deleže Lukoila. Jeseni 2017 je obiskal Udmurtijo, kjer je nadzoroval proces geološkega raziskovanja na treh novih lokacijah. Devet projektov je že danih v produkcijo.

V istem obdobju je obiskal regijo Vologda, rezultat potovanja pa je bila pogodba o sodelovanju, ki jo je podpisal s tamkajšnjim guvernerjem Andrejem Bočarovom.

Decembra 2017 je generalno tožilstvo opravilo inšpekcijski pregled banke Otkritie, med delničarji katere je bil Alekperov. Dejstvo je, da je banka istega leta kupila podjetje za rudarjenje diamantov Arkhangelskgeodobycha, ki je bilo v lasti Vagita Alekperova. In ta prevzem je skoraj pripeljal do bankrota Otkritie. Vrednost podjetja je bila očitno prenapihnjena, tožilci pa sumijo, da so si razliko od tega prevzema razdelili trije glavni delničarji banke. Če bo vse potrjeno, bodo vsi udeleženci v transakciji prisiljeni plačati globo.

Povezave

Relevantnost in zanesljivost informacij nam je pomembna. Če najdete napako ali netočnost, nas obvestite. Označite napako in pritisnite bližnjico na tipkovnici Ctrl+Enter .

Mnogi ruski državljani bi radi vedeli, kdo je lastnik Lukoila, ene največjih zasebnih naftnih družb v naši državi. Nedavno organizirani mednarodni gospodarski forum v Sankt Peterburgu je razjasnil to skrivnost. Vodja in solastnik PJSC je podal izjavo. Govoril je o tem, kdo je lastnik Lukoila. Vagit Alekperov je pred tem poročal, da je 50% družbe v lasti tujih vlagateljev, on osebno ima le 20%, še 10% delnic pa je v lasti podpredsednika Leonida Feduna.

Kako je bilo

Na vrhu o tehnoloških inovacijah in spremembah na svetovnem energetskem trgu je predsednik Vladimir Putin samozavestno izjavil, da 25% vse ruske nafte proizvedejo podjetja, v katerih sodelujejo tuji vlagatelji. Poudaril je, da nimamo niti enega velikega podjetja brez tuje udeležbe. Tudi državni Rosneft je delniška družba. Ta del govora V. V. Putina so objavili mediji.

Po tej izjavi se je predsednik Ruske federacije neposredno obrnil na Vagita Alekperova s ​​konkretnim vprašanjem: "Kdo je v resnici lastnik Lukoila, koliko tujcev imate približno?" Vodja naftne družbe je poimenoval številko - 50%. Sam V. Alekperov je lastnik 20% delnic. Vendar ni bilo vedno tako.

Prej je bil največji tuji lastnik delnic Lukoila ameriška družba ConocoPhillips. Spomladi 2010 je prodala svoj delež (približno 20%). Podatki o kupcu niso razkriti. Znano je le, da je bil postopek prodaje v celoti zaključen v začetku leta 2011.

In zdaj moramo ugotoviti, kdo je trenutno lastnik Lukoila. Po spletu se še vedno pojavljajo govorice, da je ConocoPhillips še vedno strateški partner te naftne družbe. Imela naj bi blokirni delež, njeni predstavniki pa so v upravnem odboru in sodelujejo pri skupnih projektih. Vendar pa ni.

Uspeh

Mednarodno vertikalno integrirano podjetje je največje ne le pri nas, ampak tudi v celem svetu. Po zalogah ogljikovodikov zaseda prvo mesto. Zdaj pa malo podrobnosti. Zaloge nafte na poljih v lasti družbe so največje na svetu. To vedo vsi strokovnjaki.

PJSC Lukoil proizvaja ogljikovodike ne le v Rusiji, ampak tudi daleč zunaj njenih meja. Kje točno? Podjetje ima v lasti številne rudarske dejavnosti v zahodni in vzhodni Evropi. Zato ni tako enostavno ugotoviti, kdo je pravzaprav lastnik Lukoila.

Podjetje prodaja svoje izdelke prek svojih maloprodajnih mrež v več kot 20 državah po vsem svetu. Vsekakor so v ZDA bencinske črpalke Lukoil prve po številu bencinskih črpalk med drugimi proizvajalci. Z delnicami tega podjetja se ne trguje le na ruskih, temveč tudi na tujih borzah in sodijo med tako imenovane »blue chipe«, ki jih dobavlja ruska borza. Kje je glavna pisarna Lukoila? Naslov (pravni): Moskva, Sretensky Boulevard, stavba št. 11.

Struktura

Konkurenčnost podjetja je neposredno odvisna od učinkovitosti korporativnega upravljanja. In tega ne zagotavlja le predsednik PJSC Lukoil. Razvoj je nemogoč brez vzpostavljene strukture upravljanja, ki bi določala razmerja med delničarji, izvršilnim organom in upravnim odborom. Le v tem primeru bodo vlagatelji prepričani v razumnost sredstev, ki jih je porabilo vodstvo. Pravilno strukturirana struktura upravljanja učinkovito prispeva k rasti kapitalizacije podjetja.

Sistem PJSC je ustvaril zanesljive in zaupanja vredne odnose med skupnostjo delničarjev in vlagateljev. Zato je njihovo sodelovanje močno, učinkovito in dolgotrajno. Naložbena privlačnost podjetja se iz leta v leto povečuje.

Načela interakcije med delničarji in samo družbo so čim bolj pregledna. Kaj to pomeni? Delničarji PJSC Lukoil lahko spremljajo, kako se izvaja splošno upravljanje, pa tudi prejemajo posodobljene informacije o finančnih transakcijah.

Kdo je na čelu sistema upravljanja družbe? To je upravni odbor, ki daje smernice v interesu delničarjev in vlagateljev. Sestavljajo ga neodvisni direktorji. Ta pristop pomaga oblikovati objektivno mnenje sveta o katerem koli vprašanju, o katerem se razpravlja. Ti dejavniki krepijo tudi zaupanje delničarjev in vlagateljev v PJSC Lukoil.

Vsak oddelek splošne strukture ima svojega direktorja. Vsak izmed njih je bil izvoljen v svet na skupščini delničarjev junija 2017. Prav oni zdaj določajo prednostna področja dejavnosti naftne družbe, se ukvarjajo z razvojem njenega strateškega, srednjeročnega in letnega načrtovanja ter bodo povzeli tudi rezultate vsega dela. Koliko direktorjev je v upravnem odboru? Vseh skupaj je enajst ljudi, med njimi trije tujci (dva se ukvarjata s kadrovsko politiko in nagrajevanjem, eden pa z investicijami).

Osebe

Predsednik družbe je Vagit Yusufovich Alekperov, ki je izvršni član upravnega odbora in predsednik upravnega odbora družbe. O tem človeku je veliko napisanega v medijih. Od leta 1993 je član Sveta.

Predsednik upravnega odbora je Valery Isaakovič Graifer. To pa ni njegov edini položaj. V. Graifer tudi predseduje upravnemu odboru JSC RITEK. V PJSC Lukoil je bil leta 1996 izvoljen v upravni odbor.

Njegov namestnik je Ravil Ulfatovich Maganov, ki je izvršni član sveta, investicijskega in strateškega odbora ter član uprave družbe. Bil je prvi izvršni podpredsednik za raziskovanje in proizvodnjo. Član upravnega odbora od leta 1993.

Blažeev Viktor Vladimirovič je član upravnega odbora, predsednik revizijske komisije in član kadrovske komisije. Deluje tudi s krajšim delovnim časom kot rektor Moskovske državne pravne univerze po imenu Kutafin (MSAL). Član upravnega odbora od leta 2009.

Nemogoče je ne izpostaviti še ene osebe. To je Igor Sergejevič Ivanov. Je član upravnega odbora, predsednik komisije za naložbe in strategijo ter član revizijske komisije. Poleg tega I. Ivanov predseduje RIAC. V upravnem odboru je od leta 2009. Vodstvo podjetja ga ima za dragocenega sodelavca.

Roger Mannigs je član Britansko-ruske gospodarske zbornice. Je član upravnega odbora in predseduje kadrovski komisiji. Je tudi neodvisni član upravnega odbora JSFC Sistema, največje javne diverzificirane finančne družbe v Rusiji in CIS, ki se ukvarja s telekomunikacijami, zavarovalništvom, financami, medijskim poslovanjem, maloprodajo, naftno industrijo, radijsko elektroniko in strojništvom. inženiring. To še ni popoln seznam. R. Mannigs je v upravnem odboru PJSC Lukoil od leta 2015.

Predstavljamo vam še enega tujega specialista - Američana Tobyja Tristerja Gatija. Upravnemu odboru se je pridružila leto dni pozneje kot Mannigs. Zdaj je ženska v odboru za naložbe in strategijo, hkrati pa je predsednica TTG Global LLC. In prej je bila državna podsekretarka ZDA za raziskave in obveščevalne dejavnosti ter svetovalka Billa Clintona (ko je bil predsednik) za ruske zadeve.

Toby Trister Gati ne namerava povsem zapustiti politike. Toda za zdaj je vesela, da je višja svetovalka najbolj dobičkonosne lobistične skupine na svetu, Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP. Brzezinskega obožuje. Verjetno je treba za oblikovanje mnenja o sestavi vodstva NK Lukoil upoštevati te informacije, saj je poslovna politika naše države neposredno odvisna od svetovnega pogleda njenih udeležencev.

Kadrovska komisija

Richard Matzke je že drugič v upravnem odboru PJSC Lukoil: najprej od leta 2002 do 2009, nato pa je bil ponovno izvoljen leta 2011. Komisija se ukvarja s kadri in nagrajevanjem. Deluje tudi v svetovalnem odboru direktorjev Ameriško-ruske gospodarske zbornice. To še ni vse. Richard Matzke je tudi član tretjega upravnega odbora PHI, Inc. (Project Harmony Inc.), in v upravnem odboru znane kitajske družbe PetroChina Company Limited, specializirane za raziskovanje, proizvodnjo in rafiniranje nafte.

Revizija in razvojne strategije

Ivan Pictet je uspešen švicarski bankir. Od leta 2012 je član upravnega odbora Lukoila. Deluje v revizijski komisiji. Poleg tega predseduje upravnim odborom podjetij Symbiotics ter PSA International SA. Poleg tega je Yvan Pictet predsednik dveh fundacij – Fondation pour Geneve in Fondation Pictet pour le development. Je član Evropskega svetovalnega odbora AEA. Govorili smo o tujcih.

Še dva člana upravnega odbora sta Rusa. Je član odbora za investicije in strategijo, od leta 2013 pa je tudi podpredsednik za strateški razvoj družbe. In druga oseba je Lyubov Nikolaevna Khoba. Poleg tega, da je član upravnega odbora, je glavni računovodja PJSC Lukoil in njegov podpredsednik.

O odborih

Avgusta 2003 so bili ustanovljeni odbori pri upravnem odboru. Vsak od njih je imel svoje cilje in namene. Igor Sergejevič Ivanov - predsednik odbora za naložbe in strategijo. Z njim sodelujejo Toby Trister Gati, Ravil Ulfatovich Maganov in Leonid Arnoldovich Fedun. Revizijski komisiji predseduje Viktor Vladimirovič Blažejev. In njegova kolega sta Igor Sergejevič Ivanov in Ivan Pictet. Odboru za kadre in prejemke predseduje Roger Manning. Viktor Vladimirovič Blažejev in Richard Matzke rešujeta težave z njim.

Ukrepe vodstva družbe usklajuje korporativna sekretarka PJSC Lukoil - Natalya Igorevna Podolskaya. Odgovorna je tudi za komunikacijo in interakcijo med upravnim odborom, delničarji in izvršnim vodstvom. Pod nadzorom tajnika je zagotovljeno, da uradniki in vodstvo družbe spoštujejo vse postopkovne zahteve za zagotovitev izvajanja interesov in pravic vsakega delničarja. Sekretarja družbe imenuje neposredno Vagit Jusufovič Alekperov.

Enotni delež

Leta 1995 je bilo v strukturo delniške družbe dodanih več drugih: raziskovalni inštitut Rostovneftekhimproekt, Volgogradnefteproduktavtomatika in še šest naftnih podjetij iz Nizhnevolzhska, Perma, Kaliningrada, Astrahana. To je bil hkrati blagoslov in težava za Lukoil: pet oddelkov družbe je imelo lastne delnice, s katerimi se je neodvisno trgovalo na borzi. Plus delnice glavnega holdinga. Borzni igralci so nekaterim vrednostnim papirjem dali prednost, drugim ne. In predelovalni obrati za razliko od rudarskih obratov niso vključevali trgovcev v posel. Zato niso imeli skoraj nobenih poslov.

Ko ima eno podjetje toliko različnih vrednostnih papirjev, postane zelo težko komunicirati in najti vlagatelje. Prehod na eno delnico je bila dobra ideja. Takrat se še nobena ruska naftna družba ni odločila za takšne preobrazbe. Lukoil je postal prvi. Zato je bil ta proces težak in počasen. Celoten prehod je trajal dve leti.

Blue chips

Izraz "blue chip" je na delniške trge prišel od navdušencev nad igralnicami. Od kod to ime? Dejstvo je, da so žetoni te posebne barve v igri dražji od drugih. Zdaj se ta izraz uporablja za vrednostne papirje ali delnice najbolj zanesljivih, likvidnih in velikih podjetij. Ta podjetja se ponašajo s stabilnimi dobički in dividendami. Ko se je ena delnica Lukoila pojavila na borzi, je takoj požela največje zanimanje vlagateljev.

Država je dobila priložnost, da dobičkonosno proda deleže, ki jih ima v lasti. In Lukoil je pri Komisiji za vrednostne papirje in borzo (SEC) prijavil vlogo za izdajo potrdil prve stopnje za depozite, ki so bili namenjeni prodaji v ZDA na borzi. Bank of New York se je strinjala, da bo delovala kot depozitar.

Dolge razdalje

Leta 1996 so bile menice družbe vključene v kotacijo berlinske borze in istočasno sta bili ustanovljeni skupni družbi LUKARCO in LUKAgip N.V (Italija). Lukoil je začel oblikovati lastno tankersko floto, namenjeno delovanju v Arktičnem oceanu. Do leta 1999 je bil popolnoma operativen. Ruski specialisti so na to dolgo čakali.

Leta 1997 je prišlo do velikega izpada dveh milijard ton iraške nafte in zelo drage pogodbe, ki je bila razdrta zaradi konflikta v Kuvajtu. To še ni vse. Leta 1998 je prišlo do krize s hitrim padcem cen nafte po vsem svetu. Proračun družbe je revidiran. Vse, kar je bilo nizkomaržno, se je ustavilo. Toda delnice na domačem in tujih trgih so kljub temu padle, več kot 5-krat.

Kljub temu je družba nadaljevala s prevzemi. Po nasvetu financerjev Dresdner Kleinwort Benson in AB IBG NIKoil je bilo kupljeno podjetje KomiTEK, nato takoj sto odstotkov delnic Nobel Oil, nato 50% delnic KomiArcticOil (po dogovoru z British Gas North Sea Holdings Limited ) in tako naprej - vse do sedanjega trenutka. Ali je mogoče dodati, da je leta 2004 Lukoil-USA od ConocoPhilips uspel odkupiti 779 bencinskih črpalk Lukoil v Pensilvaniji in New Jerseyju. Natančneje, pred nakupom so vsi bencinski servisi pripadali blagovni znamki Mobil, a so bili hitro preneseni na novo blagovno znamko.

Kdo je torej lastnik Lukoila?

Mnogi Rusi to želijo vedeti. Vendar je predsednik PJSC Lukoil na to vprašanje vedno odgovarjal izmuzljivo. Alekperov je dejal, da ni enega delničarja, ki bi nadzoroval vse procese. Ni pa pripravljen razpravljati o paketu, ki pripada menedžerjem. To je trajalo dolgo, do začetka leta 2017.

Zdaj je Vagit Yusufovich Alekperov priznal, da je glavna "moč" podjetja vodstvo. Čeprav takšen cilj ni bil napovedan, je bilo že mogoče zbrati kontrolni delež.